La taxe sur la numérisation réorganise les secteurs de la propriété intellectuelle et de la propriété intellectuelle ☏ garantie entreprise

La mutuelle collectif est mêmes objectifs que la complémentaire santé individuelle : vise à compléter, partiellement et pourquoi pas en totalité, les mise de fonds de santé qui ne sont pas remboursées par la Sécurité sociale. Les employés du clientèle privée ainsi que leurs employeurs sont concernés en la mutuelle collective, autrement appelée mutuelle d’entreprise ou mutuelle de groupe.

Rendues obligatoires à partir du premier janvier 2016, mutuelles fédératif offrent de nombreux avantages pour les salariés. Elles sont tout moins onéreuses que les complémentaires de santé individuelle. De plus, une fraction des cotisations est prise en charge pendant l’entreprise.

Les employeurs ont pour mission veiller à offrir à leurs employés une mutuelle correspondant à répondant à compatibles avec un cahier des charges précis, prévu selon le législateur.

Qui est à rêve desquels on parle parmi la mutuelle d’entreprise ?
Tous les employeurs du secteur privé devront avoir souscrit au premier janvier 2016, une mutuelle collectif pour salariés. Sont ainsi concernées :
les TPE et les PME
grandes entreprises ou multinationales
trust
fédérations
Les ayants droit du salarié, ou bien enfants, également bénéficier de la mutuelle collective. Si le contrat le prévoit, ils y être affiliés.

A l’inverse, la mutuelle collective ne concerne pas le secteur public. Les fonctionnaires ne donc pas y prétendre. Les main-d’oeuvre non employés ne sont pas plus concernés. Pour couvrir leurs débours de santé, ils s’orienter vers un contrat de prévoyance.

En principe, la mutuelle communautaire est obligatoire pour achevés salariés. Sous certaines conditions, le salarié peut refuser de s’y soumettre.

Quelles débours de santé la mutuelle fédératif rembourser ?
L’Accord national interprofessionnel (ANI) du 14 juin 2013, qui rend la mutuelle collective obligatoire, émane de la loi sur la sécurisation de l’emploi. L’objectif important est de permettre aux employés du clientèle privée d’accéder à une mutuelle de qualité. Ainsi, la mutuelle communautaire d’une entreprise assure un socle de garanties minimales, prévues selon le législateur. Il s’agit :

de l’utilisation en charge de l’intégralité du valeur modérateur pour les consultations, les prestations et actes de qui sont remboursés chez la Sécurité sociale
du remboursement de la totalité du forfait journalier hospitalier
de la prise en charge des frais dentaires à hauteur de 125% du tarif conventionnel
de la prise en charge des frais d’optique en tout pendant période de 2 ans. Pour une correction simple, le minimum de prise en charge est fixé à 100 €
Ces garanties ont pour objectif obligatoirement figurer a l’intérieur du contrat de mutuelle collective. Il s’agit du panier de minimum. Légalement, l’employeur n’a pas le droit de proposer une mutuelle dont les garanties seraient inférieures à ce seuil de couverture. Il peut, en revanche, souscrire des garanties supplémentaires : une garantie d’assistance, une plus belle prise en charge pour l’optique ou le dentaire, le troisième payant… Le contrat de la mutuelle collective a aussi l’obligation d’être responsable.

Qui finance les cotisations de la mutuelle collectif ?
Une partie des cotisations de la mutuelle communautaire est prise en charge pendant l’employeur (la patronale). En cela, les salariés sont avantagés. L’employeur prend en charge en or moins 50% des cotisations de la mutuelle collective, pour la partie qui correspond d’or panier de soins minimum. Le reste des cotisations est à la charge de l’employé (la salariale).

Comment mettre en place la mutuelle collectif obligatoire au sein de l’entreprise ?
Avant de souscrire une mutuelle d’entreprise, les employeurs ont la possibilité de soumettre leur choix aux représentants du personnel. Ils également organiser un référendum auprès de leurs salariés. En d’échec des négociations, l’employeur souscrit une mutuelle communautaire sur décision unilatérale.

Employeurs, renseignez-vous près votre branche pro ! Ces dernières peuvent vous recommander des mutuelles européen intéressantes, parfaitement adaptées à votre secteur d’activité (construction, hôtellerie, restauration, agriculture…) Négociés pendant la branche professionnelle, les contrats de mutuelle sont couramment pas mal avantageux.

Depuis le premier janvier 2016, les offres de mutuelle fédératif sont multiples sur le marché. Petites, moyennes et pourquoi pas grandes entreprises : les moyen en certitude peuvent vous aider à trouver le contrat qui s’adapte le mieux à vos besoins. Contactez-nous !

Rapport de l'OCDE, Relever les défis fiscaux de l'économie numérique, Action 1 – 2015. Le rapport final indique que "la numérisation de l'économie progresse à un rythme où l'économie numérique devient de plus en plus l'économie elle-même". L'ampleur et le rythme de la numérisation incitent les administrations fiscales à adopter un système fiscal international à long terme.

La numérisation a créé de nombreux problèmes fiscaux, notamment la fiscalité directe et indirecte, ainsi que l’influence sur la politique fiscale et l’administration fiscale. À la demande du G20, l'OCDE a abordé ce problème dans son rapport final sur l'action 1 dans le cadre du projet BEPS. Relever les défis fiscaux de la numérisation reste une priorité absolue du programme inclusif OCDE / G20.

La première découverte, entérinée par tous les pays du G20 et de l'OCDE inclus dans le projet BEPS, a été que la numérisation est un sujet primordial rendant difficile, voire impossible, la séparation du monde numérique du reste de l'économie. La même chose vaut pour la fiscalité. En conséquence, les travaux du système inclusif de l'OCDE toucheront toutes les entreprises et nécessiteront une évaluation des modèles de chaîne d'approvisionnement existants dans la mesure où il vise à réformer les règles générales en matière de partage des bénéfices et à fixer des seuils minimaux d'imposition.

L'industrie des produits industriels et de la construction (IP) est un secteur important de l'économie dans de nombreux pays. Cette industrie comprend l’ingénierie, la fabrication et la distribution de biens d’équipement, le matériel de travail du sol et de construction. Il couvre également les industries de l'aérospatiale et de la défense. Une entreprise IP & C nécessite généralement du capital et de la main d’œuvre (voir Figure 1).

Figure 1 Chaîne d'approvisionnement traditionnelle pour les produits industriels

Figure 2: Réseaux de distribution numériques

Figure 3 Numérisation de l'industrie

Le secteur des produits industriels traditionnels est généralement décrit comme l’équipement de fabrication, les centres de R & D, les entrepôts d’entrepôt, les canaux de distribution des centres de fourniture et de service offrant un support client et un service après-vente.

En règle générale, les installations de fabrication sont situées dans des pays à faibles coûts de main-d'œuvre et dans des centres de R & D spécialisés en main-d'œuvre et en technologies. Pour les distributeurs, les entrepôts et les centres de services sont proches des clients; c'est-à-dire dans les pays où il existe un marché. La chaîne d'approvisionnement traditionnelle suit un chemin relativement strict et linéaire qui transmet des informations sur les matières premières et les produits semi-finis d'un bout à l'autre du système de production. Les facteurs de valeur de la chaîne d'approvisionnement traditionnelle pour les produits industriels sont principalement les achats, la fabrication, la R & D, la logistique et la distribution.

Aujourd'hui, les technologies de la quatrième révolution industrielle telles que l'intelligence artificielle (AI), l'Internet des objets (IoT), les capteurs et la robotique ont créé des réseaux de distribution numériques (DSN). Il transforme les chaînes d'approvisionnement linéaires statiques en un écosystème de nœuds connectés qui façonne de manière dynamique la planification, la production et la distribution des produits. Dans le même temps, les clients attendent davantage de la manière dont ils effectuent leurs achats et interagissent avec leurs partenaires de la chaîne de valeur: produits plus personnalisés, transparence accrue des processus et des prix et prestation plus rapide de services personnalisés. Pour répondre à ces nouvelles attentes et les dépasser, il faut une chaîne de valeur fournisseur agile qui ne peut être réalisée que par un réseau de nœuds DSN complexes et interconnectés. Pour les entreprises comme pour les clients, DSN entre dans une nouvelle ère d’accomplissement numérique (voir la figure 2).

Avec l'avènement de la numérisation, tous les vecteurs de la valeur dans la chaîne d'approvisionnement seront repensés, permettant une expérience homogène de l'industrie des produits industriels. La figure 3 présente certaines des transformations majeures de la numérisation dans l'industrie des produits industriels.

La numérisation, qui permet aux entreprises de se répandre dans le monde entier, est de plus en plus difficile à identifier et à décider de la répartition des bénéfices.

Comme le montrent les commentaires écrits relatifs au document de consultation publique obtenus d'entreprises non seulement hautement numérisées, mais également des secteurs de l'automobile, du pétrole et du gaz, des produits pharmaceutiques et des services financiers, il est clair que les travaux de l'OCDE sur l'économie numérique jouent un rôle important. impact sur les multinationales dans tous les secteurs, y compris la propriété intellectuelle. L'OCDE explore plusieurs approches sur la base du principe "sans préjudice", comme indiqué dans le programme de travail, afin de relever le défi commun consistant à relever les défis fiscaux découlant de la numérisation de l'économie. Ils sont divisés en deux piliers:

  • Premier pilier: Ce pilier concerne l'attribution des droits d'imposition aux juridictions du marché et implique la même redistribution et la même révision des règles d'interface. Elle a l'intention d'aller au-delà de la simple dépendance et de l'exigence de présence physique. Cette approche se déplace dans une nouvelle zone où la présence physique n’est pas requise et où la longueur des bras n’est pas strictement respectée.
  • Deuxième pilier: Ce pilier concerne d’autres nouvelles formes de fiscalité. Le deuxième pilier vise à éliminer le risque résiduel de BEPS en matière de répartition des bénéfices par le biais de règles anti-BEPS, notamment la règle d'inclusion des revenus et l'impôt sur les paiements de base, à des entités exonérées d'impôt ou à très faible revenu.

Étant donné que ces propositions pourraient modifier de manière significative les règles fiscales internationales, le G20 s'est engagé à respecter certains principes clés: prévention de la double imposition, simplicité, certitude, égalité de traitement entre les juridictions et suppression de la fracture numérique. économie.

2019 Le document de consultation publique initial, qui sera aligné sur les deux piliers, explorait trois types de propositions de partage des bénéfices et de connectivité.

Trois propositions pour la distribution et la connexion de profit

La proposition d'implication des consommateurs se concentre sur la valeur créée par la construction de la base d'utilisateurs et l'extraction de données et de contenus. Cette offre s'adresse aux entreprises où l'engagement des consommateurs est un élément essentiel de la création de valeur: plates-formes de médias sociaux, moteurs de recherche, marchés en ligne, etc.

Le système inclusif reconnaît qu'il s'agit d'une offre autonome et que les règles de partage des bénéfices et d'interconnexion définies dans la proposition de participation des utilisateurs ne remplaceraient pas les modèles traditionnels.

Une proposition marketing intangible concerne une situation dans laquelle un groupe multinational d'entreprises parvient à se rendre dans une juridiction à distance ou via une présence limitée au niveau local pour créer une base d'utilisateurs et aider à la commercialisation des actifs incorporels. Les actifs incorporels de marketing incluraient non seulement la marque / le nom de la marque, mais également la bonne volonté des clients dans les juridictions du marché.

L'offre d'actifs incorporels de marketing est plus large et toucherait les sociétés de propriété intellectuelle. Comme mentionné précédemment, la chaîne logistique industrielle traditionnelle IP & C rappelle un chemin assez rigide et linéaire pour transférer des informations d'un bout à l'autre du système de production, ainsi que des matières premières et des produits semi-finis.

Dans le secteur IP & C (en particulier les modèles B2B), la plus grande partie de la valeur commerciale est attribuée aux stratégies de planification de la production, de R & D stratégique, de marketing et de vente, qui sont souvent développées par une entreprise centrale. Les activités de vente sur site et les fonctions de service à la clientèle sont considérées comme des opérations courantes et génèrent des rendements inférieurs.

Les travaux du système d'économie numérique inclusive de l'OCDE passeraient d'un principe de marché unique à la distribution normale d'un élément de profit dans les juridictions du marché. Cette proposition considère que les actifs incorporels sont créés dans une juridiction de marché grâce à la participation active et à l'intervention d'une entreprise dans cette juridiction de marché.

Dans le secteur de la propriété intellectuelle, les actifs incorporels tels que les connaissances techniques, les secrets commerciaux et les licences, etc., apportent une valeur significative aux activités autres que celles liées aux actifs incorporels. Pour répartir correctement les bénéfices continus, les actifs incorporels doivent être distingués des actifs incorporels.

En outre, les entreprises industrielles IP & C investissent massivement dans la R & D. Un investissement continu dans la R & D les aide à maintenir l'efficacité et la qualité de leurs produits / solutions, ce qui est important pour créer une attitude positive à l'égard de la pensée des clients. Un modèle marketing incorporel peut réduire de manière disproportionnée les bénéfices pour le reste de la chaîne de valeur, car le modèle B2B avec une intensité moindre des fonctions de publicité, de marketing et de promotion prévaut dans le secteur de la propriété intellectuelle. Il convient de trouver un équilibre avec d'autres activités créatrices de valeur afin qu'aucun nouveau système ne puisse imposer des bénéfices imposables sur les pays du marché ni des coûts / pertes pour les pays contribuant à des fonctions humaines importantes.

Le programme inclusif de l'OCDE propose également un concept fondé sur une "présence économique significative". Cela donne à penser qu'une imposition juridictionnelle surviendrait lorsque l'activité économique d'une entreprise non-résidente est importante en fonction de facteurs qui démontrent une interaction volontaire et durable avec la juridiction au moyen de la technologie numérique et d'autres moyens automatisés. La proposition prévoit que la répartition des bénéfices à des fins économiques significatives pourrait être fondée sur une méthode de répartition fractionnée.

Le système reconnaît que, pour créer une nature économique significative, il suffirait de:

  1. Présence d'une base d'utilisateurs et saisie de données connexes;
  2. Volume de contenu numérique obtenu de la juridiction;
  3. Paiement et encaissement en monnaie locale ou sous forme de paiement local;
  4. Maintenance d'un site en langue locale;
  5. Responsabilité de la livraison finale des marchandises aux clients ou des autres services de support fournis par l'entreprise, tels que le service après-vente ou les réparations et la maintenance; ou
  6. Activités de marketing et de promotion des ventes durables, à la fois en ligne et autres, pour attirer les clients.

Traditionnellement, les sociétés IP & C opèrent à l'endroit où elles génèrent des revenus. Selon un modèle commercial traditionnel, un concept de présence économique significatif n'aurait pas d'impact significatif sur les sociétés IP & C. Cela dit, la mondialisation et la numérisation sont des mégatonnes d’entreprises de propriété intellectuelle. L'utilisation de la technologie numérique va progressivement changer la manière dont IP & C mène ses activités et créer une variété de modèles commerciaux qui n'existent pas dans l'économie traditionnelle. Les sociétés IP & C se réinventent numériquement pour gagner en efficacité et en capacités. Parmi les technologies numériques importantes proposées par les sociétés IP & C, citons: l'IA et l'analyse, l'automatisation et la robotique avancée, la fabrication additive et l'impression 3D, le cloud et Internet.

La transformation numérique de l'industrie IP & C rend sa chaîne d'approvisionnement plus flexible et la transforme en une matrice interconnectée, permettant aux données et aux biens de se déplacer de manière non linéaire pour une efficacité maximale et pour répondre aux besoins changeants des consommateurs et du marché.

Au cours de la prochaine décennie, avec Industrie 4.0, les modèles commerciaux seront numérisés et dépasseront les chaînes d'approvisionnement numériques. Cela permettra de passer de la valeur physique à la valorisation numérique, ce qui peut nécessiter que la présence physique sur le marché ne nécessite pas une fonction humaine importante. Un exemple de nouveau modèle d'entreprise est présenté à la figure 4.

Figure 4: Nouveau modèle d'entreprise

Les trois propositions ci-dessus traitent à la fois de l'attribution des droits d'imposition et des règles connexes. L’OCDE a progressé dans l’élaboration d’un plan de travail et de son propre programme de travail, qui scinde les deux règles relatives à l’attribution et à l’interconnexion des droits d’imposition en propositions baptisées Pilier 1 (les propositions du pilier II traitent de l’érosion globale de la base).

Le programme Inclusion a identifié un certain nombre de problèmes techniques devant être résolus lors de la mise en œuvre du programme, qui peuvent être divisés en trois éléments principaux: de nouvelles règles pour la participation aux bénéfices; nouvelles règles de communication; et la mise en œuvre.

Nouvelles règles sur le partage des bénéfices et l'interface

Le programme de travail comprend les trois propositions suivantes de nouvelles règles de partage des bénéfices:

  1. Méthode de partage du bénéfice résiduel modifiée;
  2. Méthode d'allocation partielle; et
  3. Approche basée sur la distribution.

Ces approches ont une structure commune dans laquelle elles prennent en compte les bénéfices globaux de l'entreprise et envisagent d'utiliser des hypothèses simples et formulées. Essentiellement, ces approches ne sont pas en phase avec les principes des non-parties. Ces propositions étant "essentiellement" des propositions, les auteurs n'ont donc entrepris aucune analyse numérique ou économique. Ce sont des concepts qui seront détaillés dans les prochains mois. Ce sera une approche ou une combinaison.

Ces approches affecteront les entreprises multinationales dans tous les secteurs. Le premier problème est la complexité. Les méthodes ci-dessus nécessiteront la collecte et la fourniture de nouvelles informations. Les systèmes qui collectent et gèrent des données financières et autres doivent éventuellement être reconfigurés. Un autre aspect serait le secteur d’activité et les segments régionaux. De nombreuses multinationales de l’industrie de la propriété intellectuelle répondent à divers segments / produits; ils ont des secteurs d'activité différents et des niveaux de rentabilité d'exploitation variables. Les bénéfices des entreprises peuvent être un problème pour la fiabilité des données, ce qui peut conduire à des résultats inattendus et à des distorsions. Enfin, dans le secteur des droits de la propriété intellectuelle, en plus de la fonction marketing, il existe plusieurs fabricants de valeurs clés, notamment la R & D / innovation de produit, la conception et l’ingénierie de la valeur. Les nouvelles règles de partage des bénéfices doivent indemniser tous les principaux créateurs de valeur.

Les règles d'interface proposées traitent du concept de présence taxable à distance (c'est-à-dire d'une présence taxable sans présence physique traditionnelle) et d'un nouvel ensemble de normes permettant de déterminer le moment où une présence taxable à distance existe. Les règles de couplage proposées sont complémentaires aux nouvelles règles de partage des bénéfices, en supposant que la présence évidente sera imposée sur les bénéfices pour la juridiction du marché.

La proposition d'établir une relation établit des seuils de revenus pour établir une présence économique significative. Dans l’industrie de la propriété intellectuelle, un modèle typique d’entreprise multinationale est la vente de produits des fabricants aux distributeurs, qui à leur tour vendent aux clients finaux. Les nouvelles règles d'interface peuvent créer un fardeau de conformité inutile en créant une présence qui ne peut générer aucun profit supplémentaire ou qui est petite.

Mise en œuvre de nouveaux droits d'imposition

Les nouvelles règles relatives à la participation aux bénéfices et à l'interconnexion, qui donnent lieu à de nouveaux droits d'imposition, créeront une couche supplémentaire de règles de système fiscal, alourdissant la charge administrative et augmentant potentiellement le risque de double imposition. Le programme inclusif de l'OCDE propose une évaluation de l'efficacité des dispositions conventionnelles existantes et indique explicitement que des modifications et des améliorations du règlement des différends et des procédures de règlement des différends constitueront un élément nécessaire du programme de travail.

Les propositions ci-dessus d'attribution de nouveaux droits fiscaux nécessiteront des modifications des conventions fiscales si elles sont appliquées avec succès. Le programme suggère d’envisager de modifier ou de compléter l’instrument multilatéral ou de créer une nouvelle convention multilatérale pour tenir compte des propositions proposées.

En conclusion, la transformation numérique dans les industries se produit à un rythme sans précédent. Par exemple, le premier immeuble de bureaux fonctionnel imprimé en 3D a été construit à Dubaï et ne prend que 17 jours pour l’impression et deux jours pour l’assemblage. Les coûts du projet – construction et main-d'œuvre – ont été réduits de 50%. L'IoT permet aux entreprises d'adapter des solutions personnalisées de contrôle du climat, d'éclairage et de sécurité, telles que la détection des personnes dans la pièce et leur emplacement, créant ainsi un pool de données simultané. Dans ce contexte, la numérisation entraîne des modifications des facteurs critiques pour l'entreprise (dans l'exemple ci-dessus, la fonction de déploiement traditionnelle, qui nécessitait beaucoup de main-d'œuvre, était l'un des principaux moteurs de la valeur métier). Il est donc très important d’avoir une idée claire de ce qui va se passer et de ses conséquences. Une fois que ces propositions auront été clarifiées d'ici à 2020, l'impact des règles fiscales révisées sur le secteur de la propriété intellectuelle et des droits de propriété intellectuelle deviendra clair.

En vertu des règles actuelles en matière de prix de transfert, les sociétés financières multinationales opérant dans ce secteur sont imposées dans des pays dotés de fonctions de valeur fondamentales. Le marketing n'est pas la seule activité de valeur fondamentale du modèle B2B. Il est donc nécessaire d’examiner la pertinence d’appliquer des modèles B2B et B2C à des règles de distribution et d’interface différenciées.

Les institutions financières internationales doivent être établies

Les propositions présentées reposent sur l'hypothèse générale selon laquelle les règles existantes en matière de prix de transfert ne sont pas adaptées pour saisir la valeur créée par la participation à distance au moyen de la transformation numérique. Dans le même temps, il est reconnu que les juridictions du marché devraient être récompensées même lorsque des fonctions utiles sont situées ailleurs.

Il est probable que l’OCDE établisse un seuil (similaire au seuil des exigences de déclaration pays par pays) pour limiter ses propositions aux grands groupes. En outre, plusieurs pays ont déjà proposé ou mis en œuvre des modifications de leurs régimes fiscaux nationaux afin d'inclure la taxe professionnelle numérique, la taxe sur les services numériques et d'autres mécanismes.

Il est important que les IMF évaluent minutieusement chaque proposition et son impact sur leurs modèles commerciaux. Les entreprises devraient également être encouragées à développer en permanence de nouveaux modèles commerciaux pour faire face aux nouvelles incertitudes et résolutions fiscales dans toutes les juridictions concernées.

Les END peuvent également discuter de l'impact de leur évaluation avec leurs gouvernements afin de s'assurer de sa bonne évaluation. Cela aidera les gouvernements à contribuer et à déterminer leur position.

Avec un plan ambitieux de l'OCDE pour 2020, Pour parvenir à un consensus, les multinationales disposeront de peu de temps pour évaluer l’impact de ces propositions sur leurs modèles commerciaux existants. Cependant, dans la perspective de la prochaine consultation publique prévue en 2019. À l'automne, il est important que les experts internationaux saisissent cette occasion pour participer activement au débat en élaborant une solution consensuelle.

Tehmina Sharma

Partenaire
Deloitte en Inde

T: +91 22 6185 4318
tesharma@deloitte.com

Tehmina Sharma est associée chez Deloitte India. Tehmina a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des impôts directs, des impôts internationaux et des prix de transfert. Elle dirige la pratique des ressources naturelles et des produits industriels à haut rendement énergétique en matière de prix de transfert. Il est responsable des prix de transfert, des accords de prix futurs (APP), des projets de procédures d’accord mutuel et des initiatives de politique fiscale, y compris BEPS.

Déléguée chez Deloitte USA (Los Angeles) pendant 18 mois, elle a travaillé sur la restructuration, la planification de la propriété intellectuelle et l'immigration, ainsi que sur la réorganisation des fonctions et des profils de risque des entités du groupe de clients américains de Deloitte.

Tehmina est un conférencier fréquent aux conférences TP. Elle est membre de l'Institut des comptables agréés en Inde et est titulaire d'une maîtrise en administration des affaires.

Riddi Shah

Cadre supérieur
Deloitte en Inde

T: +91 22 6245 1366
sriddhi@deloitte.com

Riddhi Shah a plus de 10 ans d’expérience dans la pratique des TP en Inde et à Singapour. Riddhi a servi des clients dans divers secteurs. Elle se concentre actuellement sur l’énergie, les ressources naturelles et les produits industriels.

Elle est activement impliquée dans la conformité TP, la conformité BEPS, l'audit et le contentieux. Ses tâches principales sont d'aider les entreprises multinationales à conclure des accords de prix (APA) et des accords mutuels (MAP) unilatéraux / bilatéraux.

Elle a écrit de nombreux articles sur les prix de transfert et intervient régulièrement lors de conférences et d'événements sur la fiscalité en Inde. Elle est membre de l'Institut indien des comptables agréés et de l'Institut indien des coûts et du travail.

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