L'attractivité médicale va de pair avec l'attractivité du territoire ☎ Assurance maladie : Comment ça marche ?

Le rôle d’une mutuelle de santé est de prendre en charge intégralement ou bien partiellement les débours de soin non couvertes pendant l’Assurance Maladie. En contrepartie d’une cotisation, les adhérents de la mutuelle santé se voient remboursés leur frais de santé à hauteur du rayon de garanties souscrit.

Contrairement à l’Assurance Maladie, la mutuelle santé n’est pas obligatoire. Chacun est libre d’y adhérer ou non. Toutefois, avec la perte des remboursements de la Sécurité Sociale, la couverture d’une mutuelle santé est aujourd’hui indispensable. De plus, avec la mutuelle entreprise obligatoire d’or premier janvier 2016, chacun salarié français bénéficiera d’une complémentaire santé.

Les mutuelles santé françaises sont régies par le Code de la Mutualité et sont des organismes à but non lucratif dans quoi les adhérents sont intégrés d’or processus décisionnel.

A la tête de la délégation de l'ARS en Lot-et-Garonne depuis novembre de l'année dernière, Joris Jonon est doctorant en droit public spécialisé en droit de la santé, titulaire d'un Master 2 en santé et protection sociale à l'Université Capitoline Bâtiment 1 et diplômé de la Graduate School of Public Health . A 32 ans, il est originaire d'Albi, où il a occupé le poste de directeur du secteur "maison" à l'UMT – Mutualité Terres d & # 39;

En tant que numéro 2, Eric Jalran, directeur adjoint, diplômé de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique, Sciences Po Bordeaux et titulaire du DEA dans le domaine de l'économie du développement et de la santé. Jusqu'à son affectation en octobre 2019, il était à Agen, responsable du centre de cours "hôpital de la ville" dans le cadre de la délégation du corps enseignant de la Dordogne de l'ARS Nouvelle-Aquitaine.

L'inventaire dressé depuis leurs réunions respectives à un mois d'intervalle n'est pas destiné à être alarmiste. Ils s'attachent aux grandes lignes et traitent des points les plus sensibles de ce département rural, caractérisé par un taux de pauvreté élevé, lisant également des observations qui abondaient dans la construction du plan santé Lot-et-Garonne 2018-2023 qui met en avant des recommandations (lire ci-dessous).

Pour le directeur de la délégation départementale Joris Jonon, "le domaine ambulatoire est un réseau au sein du département pour renforcer l'attractivité dans le domaine des exercices médicaux et paramédicaux, ce qui n'est plus prévu dans la solitude".

Fin du vieux docteur

Il estime qu'il est avantageux de proposer différentes conditions d'installation pour le territoire: "Nous assistons à une évolution sociologique. Les jeunes médecins ne veulent plus être soumis à 70 heures par semaine par un médecin de terrain. Ils veulent que les professionnels gèrent leur temps, ne se sentent plus isolés et puissent parler de leur travail avec d'autres collègues. Le sujet de l'attractivité médicale est beaucoup plus large que le plan de santé. Il faut tenir compte du travail du conjoint, de l'accès à la crèche, de la culture, des conditions de vie, de l'attractivité des villes et des cités. Proposer un projet de vie qualitatif. "" Cette particularité doit être renforcée. Cela inclut le développement du territoire, la présence de la gare d'Agen à mi-chemin entre Toulouse et Bordeaux ", note son adjoint.

Avec l'avènement des centres de santé soutenus par les acteurs locaux et les autorités locales et soutenus financièrement par l'ARS, Eric Jalran voit une relation bénéfique et intervenir pour accélérer la réponse médicale.

"Les maisons de santé multidisciplinaires, les centres de santé et les centres de santé sont des ancrages indispensables sur tout le territoire, mais il faut continuer, prévient le directeur. La perspective qui s'ouvre devant nous est le développement de communautés de santé territoriales professionnelles couvrant des domaines de la vie cette année. "Après la formalisation du projet, la lettre d'intention est envoyée à l'ARS, l'assurance maladie, la CPAM et la MSA.Ma santé 2022"L'objectif a été fixé à 1 000 CPTS dans tout le pays. Le nouveau dispositif est considéré comme complémentaire au service d'une plus grande cohérence et articulation de tous les projets, "avec encouragement, mais sans notre ingérence".

Intelligence collective

Les deux administrateurs sont convaincus que «s'appuyer sur des synergies» peut être l'un des remèdes en cas de densité médicale trop faible (désertification).

"Cette approche est actuellement basée sur la population pour un parcours de soins coordonné reliant les entités médicales et paramédicales et facilitant l'accès aux soins", plaide Joris Jonon. Pour lui, il existe un cercle vertueux basé sur le «paradigme d'une grille harmonieuse assurant des soins de qualité». En renforçant le lien entre le domaine ambulatoire et les installations médicales 47. Et en citant << le point le plus important, un groupe hospitalier régional qui fonctionne correctement et met en œuvre de grands projets: lavage hospitalier, télémédecine, imagerie médicale, plateau technique et conception pharmaceutique. Nous observons une véritable intelligence collective entre les institutions publiques et privées. "

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