Revisiter les réformes du secteur de l'énergie dans un monde puissant ® garantie entreprise

AFFILIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT PROCÉDER ?
C’est à l’employeur de centraliser la totalité des documents nécessaires à l’affiliation de ses salariés pour les transmettre ensuite à l’organisme complémentaire.

Pour être affilié, un salarié remplir une déclaration d’affiliation à laquelle doit être jointe différents documents :

la photocopie de l’attestation de sa carte vitale et celle de tout membre de la bénéficiant du contrat (selon les dispositions imaginés au contrat santé) ;
un relevé d’identité bancaire et pourquoi pas de caisse d’épargne.

Il accessoirement lui être demandé, selon la nature du contrat, de joindre :
les photocopies des certificats de scolarité pour adolescents de plus de 16 ou tout chemise justifiant de situation ;
son attestation de PACS ;
son certificat de concubinage ;
le certificat de radiation de son ancienne mutuelle horodaté de moins de 3 mois si le contrat santé prévoit un délai de carence.
LES MODALITÉS DE CHANGEMENT DE STATUT D’UN SALARIÉ
En de changement de arrêté socio-professionnel d’un salarié au sein de l’entreprise, son régime de protection sociale également être modifié. C’est alors à l’employeur de se charger de l’ensemble des allées et venues à l’organisme d’assurance complémentaire.

RADIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT DÉCLARER CETTE MODIFICATION ?
Lorsqu’un salarié quitte son entreprise, l’adhésion d’or contrat collectif santé et/ou prévoyance desquels il bénéficiait est résiliée de plein droit. L’ancien employeur alors informer l’organisme complémentaire de ce départ selon écrit, dans les plus brefs délais.

Pour clôturer le dossier santé du salarié et cesser remboursements, le salarié remettre sa carte de tiers payant.

Selon le pourquoi de départ de l’entreprise du salarié, l’ancien employeur peut être tenu, dans le cadre de la portabilité des droits santé et prévoyance, de lui maintenir les garanties de laquelle il bénéficiait alors que la rupture du contrat de travail à titre gratuit.

Chaque pays aspire à un prix fiable, abordable et durable
l'électricité pour ses citoyens. Cependant, certains pays ont progressé au cours des 25 dernières années
des progrès énormes, tandis que d'autres ont vu peu de progrès. Ce qui le détermine
la différence?

Nouveau rapport de la Banque mondiale –Révision de la réforme du secteur de l'énergie de 2006
le monde en développement
—Regardez
preuves de la manière dont les pays en développement ont essayé d’améliorer
performance du secteur de l’énergie et quels en ont été les résultats.

Depuis 1990 De nombreux pays ont lancé un secteur de l'énergie axé sur le marché
réformes impliquant la création et la privatisation d'autorités de régulation indépendantes
reconstruire des pans de l'industrie énergétique et fournir des services publics
rivalité. Chacun des
ces réformes doivent raconter une histoire.

Règlement: Règlement
s'est avéré être la plus populaire des réformes, avec environ 70%
les pays en développement créent des régulateurs quasi indépendants pour superviser
la tâche de fixer les prix et de surveiller la qualité du service. Bien que beaucoup
Les parties ont adopté un cadre juridique solide et la pratique réglementaire se poursuit
à prendre du retard. Par exemple, alors que presque tous les pays donnent aux régulateurs
autorité légale sur l'importante question des tarifs, cette autorité est
régulièrement rejetés par les gouvernements de l’un des trois pays. Bien que
trois des quatre pays ont adopté des réglementations appropriées
pour la qualité de service, ces réglementations ne sont appliquées que dans la moitié des cas.

Privatisation: Merci
projet énergétique indépendant largement appliqué, secteur privé
– remarquablement important – a contribué jusqu'à 40% de la capacité de production suivante
dans les pays en développement depuis 1990, même dans les pays à faible revenu. Cependant
la privatisation des services publics de distribution s’est révélée beaucoup plus difficile. Latin
À la fin des années 90, les marchés américains ont connu une croissance spectaculaire, mais
relativement peu de pression pour continuer plus tard. Où distribution
les services publics ont été privatisés, les pays beaucoup plus connectés
taux de remboursement. De nombreux services publics privatisés fonctionnent également à un niveau élevé
l'efficacité; et leur performance est coordonnée par la meilleure partie de la société
Utilitaires. Malgré la propriété, opté pour des services publics plus efficaces
amélioration de la gouvernance et des pratiques de gouvernance, notamment: transparence des finances
rapports, sélection du personnel méritocratique et systèmes informatiques avancés.

Restructuration: La plupart
les pays en développement continuent de travailler avec des pays nationaux intégrés verticalement
les compagnies d'électricité agissant en tant que monopoles. Seulement un pays sur cinq
mis en place une séparation verticale et horizontale des services publics, la séparation
la production cessera d'être un transfert et le transfert sera une distribution, et
développer de multiples services de production et de distribution. La restructuration est
destiné principalement à servir de point de départ à des réformes plus profondes et aux pays qui
continué à être réticent à voir des effets significatifs. En effet
systèmes d'alimentation qui sont très petites et / ou mal gérées, comme c'est le cas avec beaucoup
Afrique subsaharienne – peut avoir un impact négatif sur la réduction des effectifs
échelle et augmenter sa complexité.

Compétitions: Un seul
cinq pays en développement ont réussi à introduire de l'électricité de gros
Depuis 25 ans sur un marché où les producteurs sont libres de vendre de l'énergie
directement à un large éventail d'utilisateurs. La plupart de ces marchés énergétiques sont latins
Amérique et Europe de l'Est. Ces pays ont plus d'avantages
allocation efficace des ressources de production, mais ils en avaient généralement besoin
introduire plus d'incitations pour garantir des investissements appropriés dans de nouvelles capacités. Un
une liste exigeante de conditions de pouvoir structurelles, financières et réglementaires
les marchés ne permettent pas à la plupart des autres pays en développement de faire de même. C'est ça
La transition est rarement possible jusqu'à ce que les systèmes d'alimentation atteignent environ 3GW
et le chiffre d’affaires de gros de l’électricité est d’environ 1 milliard de dollars. Pour les pays qui sont
la participation à un marché énergétique régional peut apporter de nombreux avantages
les avantages du trading.

Après avoir réfléchi à ces expériences, nous tirons des conclusions qui pourraient être utiles
les efforts futurs pour améliorer la performance du secteur de l'énergie. Acteurs clés de cette étude
sont comme suit.

Le pouvoir est politique: La mise en œuvre de réformes du secteur de l'énergie axées sur le marché revêt une importance politique
défis. De nombreux pays ont annoncé des réformes qui n'ont pas été mises en œuvre par la suite
et certains pays ont mis en œuvre des réformes qui ont dû être inversées par la suite. À
En pratique, les réformes de l’électricité se sont révélées être les plus réalisables dans les pays
a déjà soutenu une idéologie plus large du marché et des systèmes politiques fondés sur
décentralisation du pouvoir. Les champions de la réforme ont souvent joué un rôle décisif
conduit au processus de changement, mais s'est avéré être un alignement plus large des parties prenantes
il est également important de poursuivre les réformes à plus long terme. Par exemple
Une réforme à grande échelle axée sur le marché a été mise en œuvre en République dominicaine
environnement politique défavorable et contexte macroéconomique en difficulté
cela a finalement conduit à la renationalisation des services d'électricité.

Les conditions initiales sont importantes: Orientée marché
les réformes sont complexes et supposent un système électrique déjà existant
bien développé, bien géré et financièrement sain. Pays de départ
de ce point de vue, le secteur de l’énergie a généralement donné des résultats assez positifs
réforme. Mais ceux qui ont commencé le processus contre ces conditions de base
une trajectoire beaucoup plus lourde a été rencontrée localement, avec des résultats souvent
n'a pas répondu aux attentes. Ainsi, la réforme du secteur énergétique axée sur le marché a conduit à
de bien meilleurs résultats dans les pays à revenu intermédiaire relativement avancés tels que
Colombie, Pérou ou Philippines que dans des environnements aussi difficiles
comme le Pakistan ou l'état indien d'Orissa. Par exemple, le gouvernement péruvien
le secteur a été complètement restructuré en 1994; essentiellement des investissements du secteur privé
augmentation de la production, du transport et de la distribution dans les zones métropolitaines
réseaux d’une valeur d’environ 16 milliards de dollars sur 20 ans. Création
Un régulateur sectoriel efficace et les autorités du marché de gros de l'énergie ont mené
L’efficacité du secteur énergétique péruvien aux niveaux des meilleures pratiques et encouragée
réduire considérablement les coûts énergétiques.

Une taille pour tous: Secteur de l'énergie
la réforme est un moyen d'atteindre un but. Enfin, un bon secteur énergétique est important
résultats et il peut y avoir différentes façons. Entre
Les meilleurs secteurs de l’énergie dans les pays en développement sont les suivants:
mis en œuvre des réformes axées sur le marché ainsi que d’autres qui maintenaient une position dominante
et des services publics compétents, sous une autorité politique forte, ainsi que
jouer un rôle plus graduel et ciblé dans le secteur privé. C'est la réalité
appelle à un plus grand pluralisme des approches prospectives. Au vietnam
Par exemple, la politique visait principalement l’accès universel à
l'électricité et l'expansion rapide de la capacité de production pour générer de l'énergie
la sécurité dans une économie en plein essor. Ces objectifs ont été atteints
leadership fort des entités publiques complété par des processus graduels et
adoption sélective des réformes du marché et des investissements ciblés du secteur privé.

Poteaux de but déplacés: C'était
assez pour atteindre la sécurité énergétique et la viabilité budgétaire, mais les pays
avoir plus ambitieux 21St. objectifs de politique d'âge,
accéder à l’accès universel et déconnecter l’alimentation. Réformes du marché
peut contribuer à améliorer l'efficacité globale et la viabilité financière du système de traitement de l'information
dans le secteur de l’énergie et créer de meilleures conditions pour l’investissement. Cependant
ils ne peuvent pas à eux seuls remplir ces objectifs sociaux et environnementaux
aspirations Des mesures supplémentaires sont nécessaires pour cibler et promouvoir
investissements spécifiques nécessaires. Par exemple, le Maroc est ambitieux
la création d'une nouvelle institution a permis d'augmenter la quantité d'énergie renouvelable
parallèle à l'utilité traditionnelle avec un mandat politique spécial de diriger
investissement privé pour atteindre les objectifs de la politique gouvernementale.

La technologie perturbe: Rapide
L’innovation modifie l’environnement institutionnel par la combinaison des
impact des énergies renouvelables, du stockage de la batterie et des réseaux numériques. Ce que
L’industrie des réseaux, autrefois très centralisée, est de plus en plus contestée
des acteurs décentralisés. Cela inclut les nouveaux venus et les consommateurs qui peuvent avoir
la capacité de générer leur propre électricité et / ou de personnaliser leurs besoins
répondre aux signaux du marché. Comment cela change finalement le secteur de l'énergie
l'organisation dépendra du degré d'ouverture des marchés des régulateurs
nouveaux acteurs et incitations à la refonte des services publics en place
technologies innovantes.

En conclusion, l'expérience de développement met en évidence les nuances
pays qui ont cherché à changer leur mode de fonctionnement dans le secteur de l'énergie au cours des 25 dernières années
années Construire sur cette richesse de preuves historiques et en informer de nouvelles
tendances technologiques, ce rapport fournit un nouvel exemple de pouvoir
réforme du secteur fondée sur le contexte, sur les résultats et éclairée
des alternatives.

Le rapport complet est également disponible sur le site web http://www.esmap.org/rethinking_power_sector_reform

Le monde
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