Le côté obscur des réseaux et comment nous pouvons travailler ensemble pour changer cela ✎ mutuelle santé entreprise

La responsabilité civile prostituée

Cette maîtrise facultative, sauf pour plusieurs professions, se révèle dans les faits, indispensable à quasiment toutes entreprises. Elle couvre radicaux les dommages corporels, matériels et pourquoi pas immatériels occasionnés à des troisième (clients et fournisseurs) par le chef d’entreprise, ses salariés, ses locaux ou bien ses engin lors de l’exercice de l’activité ainsi qu’à après la livraison d’articles se révélant défaillants. Sont exclus les dommages créés chez des produits ou bien une activité ne répondant pas aux ou bien aux impératifs de sécurité en vigueur.

Le montant de la prime dépend du chiffre d’affaires, du secteur et de la nature de l’activité de la société, selon risques encourus. En de dommage, l’entreprise doit transmettre à son assureur la réclamation reçue de son client ou bien fournisseur, auquel il incombe d’apporter la preuve du préjudice subi. La compagnie négocie or nom de l’entreprise avec le plaignant pour trouver un ajustement en de légers. Dans le de sinistres lourds, des pros évalueront le montant des dommages.

A noter. Pour les TPE, les assureurs proposent des montants de indemnité forfaitaires.

7. La responsabilité civile obligatoire à différents secteurs d’activité

Les professionnels du BTP ont l’obligation de souscrire une foi responsabilité décennale qui couvre dommages constatés dans les dix ans suivant la livraison des travaux. Cette confiance s’applique lorsque dommages compromettent la solidité de l’ouvrage (infiltration d’eau dans la toiture, effondrement d’un balcon…) et pourquoi pas entraînent de graves préjudice (mauvaise étanchéité…).

La signature d’une assurance responsabilité civile prostituée est, chez ailleurs, obligatoire pour plusieurs professions réglementées dans le domaine de la santé (médecins, infirmiers…), du droit (avocats, notaires…) et aussi agents immobiliers, cagibi de voyages, experts-comptables… Elle couvre dommages causés à des troisième dans le cadre de l’activité (erreurs de prescription, risques opératoires), risques liés à la disparition de fonds transmis selon des particuliers et qui transitent parmi la (agents immobiliers, notaires…) ou bien des risques rares à plusieurs maîtrise (détérioration de meubles pour sociétés de déménagement et pourquoi pas phénomène pour exploitants de remontées mécaniques).

Ces diverses solutions d’assurance sont certes super utiles. “Mais il faut remettre la garantie à la place dans le processus de gestion des risques de l’entreprise” estime Louis-Remy Pinault, gérer opération d’assurances, chez Générali. Une affirmation que la relation entre l’assureur, l’intermédiaire et l’assuré est plus globale.

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Jeff Weiner démissionne de son poste de PDG de LinkedIn en juin, puis charge de fermer la "faille".

Parmi tous les éloges pour le réseautage en tant que stratégie pour ouvrir la porte à de nouvelles opportunités, il y a une faiblesse. Le réseautage peut favoriser l'homogénéité des organisations, car les gens ont tendance à diriger les candidats vers eux-mêmes et le réseau crée intrinsèquement un groupe et un groupe externe.

Dans une déclaration de septembre à Talent Connect, Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, a reconnu le "fossé du réseau" – une tendance pour les personnes venant des quartiers riches à fréquenter les écoles d'élite et à travailler pour les meilleurs employeurs pour profiter des opportunités. n'a pas encore.

Jeff a également admis que les algorithmes de LinkedIn pourraient avoir involontairement soutenu cette tendance. Des études ont montré que les personnes diplômées de collèges de haut niveau et commençant dans des sociétés de gestion étaient deux fois plus susceptibles d'avoir des réseaux solides au début de leur carrière que celles qui n'en avaient pas.

En janvier, Jeff a annoncé qu'il prend sa retraite en tant que PDG de LinkedIn et occupera un poste au sein du conseil d'administration où il résoudra les lacunes du réseau et maintiendra sa conviction que "Deux personnes également talentueuses devraient avoir un accès égal. "

Et les changements sont déjà appliqués à LinkedIn. Après avoir découvert la possibilité d'un biais systématique, les ingénieurs ont mis en œuvre des tests pour s'assurer que les nouvelles fonctionnalités ne bénéficieraient pas de manière disproportionnée à certains groupes. En outre, LinkedIn demande à ses membres de s'engager dans "Plus un engagement«Aider quelqu'un de votre réseau.

En tant que partisan passionné du réseautage et de LinkedIn, je suis heureux de voir que ce défi sera relevé à ce niveau, et je pense qu'en tant qu'individus, nous pouvons faire beaucoup pour soutenir les efforts visant à combler les lacunes du réseau. Si vous avez bénéficié de vos relations et que vous souhaitez aider d'autres personnes qui n'ont peut-être pas le même accès, voici quelques idées pour vous aider à démarrer:

– & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Acceptez-les et aidez-les hors ligne. Selon votre approche de l'objectif de LinkedIn, vous pouvez utiliser la plate-forme comme contact personnel Rolodex, ou vous pouvez choisir la méthode LION (LinkedIn Open Networker) et accepter chaque invitation. Quelle que soit votre stratégie, chacun de nous est susceptible de faire un pas de plus pour combler le vide du réseau. Par exemple, si vous l'êtes, il n'est pas nécessaire d'accepter chaque invitation, mais peut-être pouvez-vous ouvrir votre réseau à ces contacts qui ont investi du temps pour envoyer une invitation personnelle réfléchie? Si vous êtes un LION, pensez à la prochaine étape pour vous aider à connecter vos contacts avec d'autres membres de votre réseau qui pourraient avoir des intérêts mutuels. & Nbsp; & nbsp;

– & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Bénévole auprès d'une organisation à but non lucratif. Dans son discours d'ouverture, Jeff parle d'un jeune entreprenant lycéen entreprenant qu'il a rencontré en faisant du bénévolat chez Boys & amp; Le club de filles qu'il a aidé à réaliser son rêve. Cette personne n'aurait autrement pas eu accès à Jeff ou à son réseau. Le bénévolat élargit inévitablement notre cercle de relations, ce qui crée la possibilité de partager notre potentiel avec les autres. Et même si le bénévolat n'est pas votre émission, il peut y avoir d'autres probabilités dans votre communauté ecclésiastique, parmi les prestataires de services avec lesquels vous interagissez régulièrement, ou même quelques échanges aléatoires (par exemple, j'ai déjà pu connecter mon serveur de restaurant à l'industrie exécutive, il a été réalisé!).

– & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Définissez 1-1 avec quelqu'un en dehors de votre cercle intérieur. Si vous êtes bien connecté, vous êtes susceptible de recevoir régulièrement des demandes de réunions d'information, d'appels de café ou d'appels téléphoniques. Bien qu'il ne soit pas possible de les utiliser tous, veuillez noter que vous pouvez passer du temps chaque mois avec un contact inconnu, en particulier ceux qui ont fait leurs devoirs mais n'ont peut-être pas eu de contact commun lors de leur présentation. Ces individus ont pris l'initiative d'élargir leur cercle d'amis et de prendre des risques. Vous pourriez être surpris de ce que peut apporter un chat de 20 minutes et une introduction possible à une personne de votre réseau.

– & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Donnez à quelqu'un un abonnement LinkedIn. Un abonnement LinkedIn Premium de 90 jours pourrait vraiment aider un demandeur d'emploi à augmenter sa recherche. Des fonctionnalités telles que la messagerie électronique permettent aux membres d'aller au-delà des contacts de second niveau, ce qui peut être un excellent moyen de commencer à construire un réseau plus robuste. Les autres avantages comprennent des informations analytiques qui aident les utilisateurs à comprendre comment leurs activités augmentent leurs attitudes, des algorithmes qui peuvent les mettre devant les employeurs et l'accès LinkedIn Learning, qui est une puissante base de données de cours en ligne, des outils de gestion de carrière aux langages de programmation en passant par les compétences en affaires. Bien que LinkedIn n'offre pas actuellement le moyen le plus simple de le faire sur son système, les cartes-cadeaux premium ont été distribuées sur Talent Connect 2019 et, espérons-le, deviendront une option dans un proche avenir.

– & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Veuillez partager Plus un engagement. Selon Jeff, L'inspiration de 10% des employés pour aider une seule personne peut causer plus de 1,4 million de vies. Alors, partagez cet article ou un lien vers la vidéo Plus One Pledge. Vous avez la possibilité d'avoir un impact plus important que vous ne le pensez.

LinkedIn estime qu'il existe trois domaines pour combler l'écart de réseau: 1) programmes, 2) Les produitset 3) les gens, et la bonne nouvelle est que nous pouvons jouer un rôle important.

  1. Il existe de nombreuses études positives sur les références d'employés programmes, ce qui indique qu'ils encouragent plus d'employés, qui sont généralement dans l'entreprise plus longtemps et moins cher à embaucher. Mais ils peuvent également conduire à moins de diversité si nous ne regardons que les gens de nos cercles. Certaines entreprises tentent de lutter contre cela. Par exemple, Amazon étend la liste des écoles dans lesquelles ils sont recrutés pour des postes de direction. De nombreux grands employeurs technologiques, tels que Google et Apple, ne nécessitent pas de saisie des coûts. The Body Shop essaie d'embaucher ouvertement des employés pour réduire les biais. Le concept a été développé par Greyston Bakery, qui ne nécessite pas d'entretiens, de vérifications d'antécédents ou de tests de dépistage de drogues.
  2. Quant au Les produits, bien que la technologie ne puisse jamais être une solution autonome, il s'agit d'un outil extrêmement précieux, largement disponible et doté de fonctionnalités qui encouragent et forment les gens à se connecter. Ces mesures permettront de réduire davantage l'écart réseau pour réduire les biais. Des plateformes comme LinkedIn s'efforcent de résoudre ce problème.
  3. Les gens est le fondement de la solution et le fondement d'une mise en réseau réussie. À ses débuts, le réseautage concerne les relations, et bien que les produits et les applications puissent faciliter les correspondances, ce n'est que par le biais de conversations que nous pouvons instaurer la confiance et ouvrir la porte aux rêves.

Chaque action que nous faisons fait une différence. Le thème général de «Talent Connection 2019» de LinkedIn était «mieux ensemble», et bien que l'idée soit soutenue par des décennies de recherche sur les réseaux, c'est aussi juste un moyen plus agréable de progresser dans le travail et la vie.

Bonne chasse!

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Jeff Weiner démissionne de son poste de PDG de LinkedIn en juin, puis charge de fermer la "faille".

Parmi tous les éloges pour le réseautage en tant que stratégie pour ouvrir la porte à de nouvelles opportunités, il y a une faiblesse. Le réseautage peut favoriser l'homogénéité des organisations, car les gens ont tendance à diriger les candidats vers eux-mêmes et le réseau crée intrinsèquement un groupe et un groupe externe.

Dans une déclaration de septembre à Talent Connect, Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, a reconnu le "fossé du réseau" – une tendance pour les personnes venant des quartiers riches à fréquenter les écoles d'élite et à travailler pour les meilleurs employeurs pour profiter des opportunités. n'a pas encore.

Jeff a également admis que les algorithmes de LinkedIn pourraient avoir involontairement soutenu cette tendance. Des études ont montré que les personnes diplômées des meilleurs collèges et commençant dans des sociétés de gestion étaient deux fois plus susceptibles d'avoir des réseaux solides au début de leur carrière que celles qui n'en avaient pas.

En janvier, Jeff a annoncé qu'il prend sa retraite en tant que PDG de LinkedIn et occupera un poste au sein du conseil d'administration où il résoudra les lacunes du réseau et maintiendra sa conviction que "Deux personnes également talentueuses devraient avoir un accès égal. "

Et les changements sont déjà appliqués à LinkedIn. Après avoir découvert la possibilité d'un biais systématique, les ingénieurs ont mis en œuvre des tests pour s'assurer que les nouvelles fonctionnalités ne bénéficieraient pas de manière disproportionnée à certains groupes. De plus, LinkedIn demande à ses membres de rejoindre le service Plus One Pledge pour aider quelqu'un de leur réseau.

En tant que partisan passionné du réseautage et de LinkedIn, je suis ravi de voir ce défi à ce niveau et je pense que nous pouvons faire beaucoup en tant qu'individus pour soutenir ces efforts pour combler les lacunes du réseau. Si vous avez bénéficié de vos relations et que vous souhaitez aider d'autres personnes qui n'ont peut-être pas le même accès, voici quelques idées pour vous aider à démarrer:

Acceptez-les et aidez-les hors ligne. Selon votre approche de l'objectif de LinkedIn, vous pouvez utiliser la plate-forme comme contact personnel Rolodex, ou vous pouvez choisir la méthode LION (LinkedIn Open Networker) et accepter chaque invitation. Quelle que soit votre stratégie, chacun de nous est susceptible de faire un pas de plus pour combler le vide du réseau. Par exemple, si vous l'êtes, il n'est pas nécessaire d'accepter chaque invitation, mais peut-être pouvez-vous ouvrir votre réseau à ces contacts qui ont investi du temps pour envoyer une invitation personnelle réfléchie? Si vous êtes un LION, pensez à la prochaine étape pour vous aider à connecter vos contacts avec d'autres membres de votre réseau qui pourraient avoir des intérêts mutuels.

Bénévole auprès d'une organisation à but non lucratif. Dans son discours d'ouverture, Jeff parle d'une jeune lycéenne entreprenante qu'elle a rencontrée par le biais du bénévolat dans un club de garçons et de filles qui a aidé à réaliser son rêve. Cette personne n'aurait autrement pas eu accès à Jeff ou à son réseau. Le bénévolat élargit inévitablement notre cercle de relations, ce qui crée la possibilité de partager notre potentiel avec les autres. Et même si le bénévolat n'est pas votre émission, il peut y avoir d'autres probabilités dans votre communauté ecclésiastique, parmi les prestataires de services avec lesquels vous interagissez régulièrement, ou même quelques échanges aléatoires (par exemple, j'ai déjà pu connecter mon serveur de restaurant à l'industrie exécutive, il a été réalisé!).

Définissez 1-1 avec quelqu'un en dehors de votre cercle intérieur. Si vous êtes bien connecté, vous êtes susceptible de recevoir régulièrement des demandes de réunions d'information, d'appels de café ou d'appels téléphoniques. Bien qu'il ne soit pas possible de les utiliser tous, veuillez noter que vous pouvez passer du temps chaque mois avec un contact inconnu, en particulier ceux qui ont fait leurs devoirs mais n'ont peut-être pas eu de contact commun lors de leur présentation. Ces individus ont pris l'initiative d'élargir leur cercle d'amis et de prendre des risques. Vous pourriez être surpris de ce que peut apporter un chat de 20 minutes et une introduction possible à une personne de votre réseau.

Donnez à quelqu'un un abonnement LinkedIn. Un abonnement LinkedIn Premium de 90 jours pourrait vraiment aider un demandeur d'emploi à augmenter sa recherche. Des fonctionnalités telles que la messagerie électronique permettent aux membres d'aller au-delà des contacts de second niveau, ce qui peut être un excellent moyen de commencer à construire un réseau plus robuste. Les autres avantages comprennent des informations analytiques qui aident les utilisateurs à comprendre comment leurs performances améliorent leurs attitudes, favorisent des algorithmes qui peuvent les mettre devant les employeurs et l'accès à LinkedIn Learning, une puissante base de données de cours en ligne allant des outils de gestion de carrière à la programmation . compétences linguistiques en affaires. Bien que LinkedIn n'offre pas actuellement le moyen le plus simple de le faire sur son système, les cartes-cadeaux premium ont été distribuées sur Talent Connect 2019 et, espérons-le, deviendront une option dans un proche avenir.

Veuillez partager Plus un engagement. Selon Jeff, inspirer 10% des employés à aider une seule personne peut affecter la vie de plus de 1,4 million de personnes. Alors, partagez cet article ou un lien vers la vidéo Plus One Pledge. Vous avez la possibilité d'avoir un impact plus important que vous ne le pensez.

LinkedIn estime qu'il existe trois domaines pour combler l'écart de réseau: 1) programmes, 2) Les produitset 3) les gens, et la bonne nouvelle est que nous pouvons jouer un rôle important.

  1. Il existe de nombreuses études positives sur les références d'employés programmes, ce qui indique qu'ils encouragent plus d'employés, qui sont généralement dans l'entreprise plus longtemps et moins cher à embaucher. Mais ils peuvent également conduire à moins de diversité si nous ne regardons que les gens de nos cercles. Certaines entreprises tentent de lutter contre cela. Par exemple, Amazon étend la liste des écoles dans lesquelles ils sont recrutés pour des postes de direction. De nombreux grands employeurs technologiques, tels que Google et Apple, ne nécessitent pas de saisie des coûts. The Body Shop essaie d'embaucher ouvertement des employés pour réduire les biais. Le concept a été développé par Greyston Bakery, qui ne nécessite pas d'entretiens, de vérifications d'antécédents ou de tests de dépistage de drogues.
  2. Quant au Les produits, bien que la technologie ne puisse jamais être une solution autonome, il s'agit d'un outil extrêmement précieux, largement disponible et doté de fonctionnalités qui encouragent et forment les gens à se connecter. Ces mesures permettront de réduire davantage l'écart réseau pour réduire les biais. Des plateformes comme LinkedIn s'efforcent de résoudre ce problème.
  3. Les gens est le fondement de la solution et le fondement d'une mise en réseau réussie. À ses débuts, le réseautage concerne les relations, et bien que les produits et les applications puissent faciliter les correspondances, ce n'est que par le biais de conversations que nous pouvons instaurer la confiance et ouvrir la porte aux rêves.

Chaque action que nous faisons fait une différence. Le thème général de «Talent Connection 2019» de LinkedIn était «mieux ensemble», et bien que l'idée soit soutenue par des décennies de recherche sur les réseaux, c'est aussi juste un moyen plus agréable de progresser dans le travail et la vie.

Bonne chasse!

Le côté obscur des réseaux et comment nous pouvons travailler ensemble pour changer cela ✎ mutuelle santé entreprise
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