La Fédération nationale des entreprises indépendantes déménage dans un petit bureau ® garantie santé entreprise

AFFILIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT PROCÉDER ?
C’est à l’employeur de centraliser la totalité des documents nécessaires à l’affiliation de ses salariés pour transmettre ensuite à l’organisme complémentaire.

Pour être affilié, un salarié doit remplir une déclaration d’affiliation à laquelle doit être jointe différents documents :

la photocopie de l’attestation de sa carte vitale et celle de tout membre de la famille bénéficiant du contrat (selon dispositions imaginés d’or contrat santé) ;
un relevé d’identité bancaire ou de caisse d’épargne.

Il quand besoin sera lui être demandé, selon la nature du contrat, de joindre :
les photocopies des certificats de scolarité pour mouflets de plus de 16 ans ou bien tout appui justifiant de leur situation ;
son attestation de PACS ;
son certificat de concubinage ;
le certificat de radiation de son ancienne mutuelle daté de moins de 3 mois dans l’hypothèse ou le contrat santé prévoit un délai de carence.
LES MODALITÉS DE CHANGEMENT DE STATUT D’UN SALARIÉ
En cas de changement de statut socio-professionnel d’un salarié au sein de l’entreprise, son régime de protection sociale également être modifié. C’est alors à l’employeur de se charger de l’ensemble des allées et venues proche d’assurance complémentaire.

RADIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT DÉCLARER CETTE MODIFICATION ?
Lorsqu’un salarié quitte son entreprise, l’adhésion or contrat collectif santé et/ou prévoyance de laquelle il bénéficiait est résiliée de plein droit. L’ancien employeur alors informer l’organisme complémentaire de ce départ parmi écrit, dans plus brefs délais.

Pour clôturer le dossier santé du salarié et cesser remboursements, le salarié remettre sa carte de tiers payant.

Selon le pourquoi de départ de l’entreprise du salarié, l’ancien employeur être tenu, dans le cadre de la portabilité des droits santé et prévoyance, de lui maintenir les garanties desquels il bénéficiait durant la rupture du contrat de travail à titre gratuit.

La Fédération nationale des entreprises indépendantes (NFIB) modifie son adresse commerciale à Washington pour devenir un bureau plus petit car elle fait face à des déficits budgétaires, à des réductions de personnel et à une baisse des effectifs.

Selon des sources de la NFIB et d'anciens employés, l'association professionnelle autrefois puissante représentant les petites entreprises à travers le pays prévoit de déménager ce printemps dans un bâtiment en face de son emplacement vieux de plusieurs décennies au 1201F St.

Bien que le déménagement ne soit pas très loin, d'anciens employés disent que c'est un autre signe visible des défis auxquels est confrontée l'association après avoir perdu son influence à Washington et perdu le PDG à la fin de l'année dernière.

«Déménager dans de nouveaux bureaux signifie non seulement être dans le domaine financier, mais aussi avoir un bureau vraiment formidable», a déclaré David Rehr, directeur du Centre for Business Civic Engagement de la FCI à NFIB et à l'Université Mason. «Nous nous soucions tous qu'ils remportent des victoires et avancent. Parce qu'ils sont une circonscription très importante en Amérique et à Capitol Hill. "

La NFIB lutte contre les déficits budgétaires et les réductions de personnel à Washington et dans certains bureaux d'État. Des sources proches de l'association affirment que le nombre de ses membres est tombé à environ 260 000, contre 350 000 il y a quelques années.



Dans les années 1990, lorsqu'elle a eu un impact sur Capitol Hill, l'association comptait environ 600 000 membres.

L'an dernier, l'actif des régimes de retraite de l'Association était évalué à un peu plus de 67 millions de dollars. Et un passif de plus de 89 millions de dollars. USD.

Les difficultés financières auraient contribué à la démission de la PDG Juanita Duggan en décembre. Elle a dit que la décision était mutuelle et amicale; deux cadres supérieurs ont quitté l'entreprise avec elle.

Après que Mme Duggan a démissionné, Brad Close a été nommé président par intérim.

Le NFIB n'a pas répondu aux questions sur le déménagement ou les finances prévues.

La NFIB a joué un rôle clé dans la représentation des intérêts des petites entreprises à Washington et dans les capitales des États sur des questions allant des soins de santé aux impôts. Elle a contesté l'affaire Obamacare, qui a fait appel à la Cour suprême, et s'est opposée aux réductions d'impôt du président Trump en 2017 jusqu'à ce que le plan accorde un allégement à davantage de propriétaires de petites entreprises.

John Motley III, qui a dirigé le bureau de la NFIB à Washington pendant plus d'une décennie à la fin des années 1980 et au début des années 1980, a déclaré que l'association essayait de se libérer du cycle économique malsain.

«Le nombre d'employés a nettement diminué. Bien sûr, le budget a été réduit », a-t-il déclaré. «Ces deux raisons sont une diminution du nombre de membres et une diminution du pouvoir (de vente). Cela dure depuis des années. "

M. Motley a déclaré qu'il y a un an, la NFIB a modifié les commissions versées aux membres des ventes, et ces changements ont conduit les gens à quitter la force de vente.

"Et puis l'adhésion a commencé à décliner parce que vous n'aviez pas les gens pour rester en contact avec la communauté des petites entreprises sur la rue Main", a-t-il déclaré. «Même aujourd'hui, ils ont un nombre d'entreprises beaucoup plus important que la Chambre de commerce, car ils ont encore quelques centaines de fournisseurs. Cependant, je soutiens que cent n'est pas suffisant, d'abord pour inverser la perte de membres, et ensuite pour poursuivre l'expansion de l'organisation. "

M. Rehr, qui enseigne le lobbying et le leadership, a déclaré que le NFIB est également en concurrence avec beaucoup plus de concurrents essayant d'influencer le gouvernement qu'il ne l'a fait dans les années 1980.

"Des groupes d'intérêts spéciaux ont explosé", a-t-il déclaré. «Nous examinons maintenant peut-être 63 000 associations industrielles et 1,5 million ou plus d'organismes sans but lucratif. Il y a maintenant environ 10 000 PACS. Et ils font tous essentiellement la même chose. La salle est juste plus chargée de voix. La question est de savoir comment vous démarquer d'une manière qui reste mémorable à la fois (les législateurs) et le personnel et qui est efficace. Et je pense qu'ils essaient toujours de le trouver. »

Il a dit de l'influence perdue de la NFIB: «Nous avions 465 000 membres. Nous étions une organisation Bigfoot. Personne n'en parle plus jamais. "

Mme Motley a déclaré que le succès précédent du NFIB a également contribué à la crise actuelle.

"Dans une certaine mesure, la NFIB a écrit un livre sur la participation du public", a-t-il déclaré. "Celles-ci sont copiées par presque toutes les associations professionnelles, en particulier sur les réseaux sociaux."

M. Rehr a déclaré qu'il s'efforçait de récupérer une partie de son influence de la NFIB, en particulier compte tenu du climat politique actuel au sein du Parti démocrate.

"Les petites entreprises en dépendent", a-t-il déclaré. «Je pense qu'il y a beaucoup de risques, surtout maintenant que les jeunes disent que nous devrions passer au socialisme démocratique, ce qui, je pense, serait une énorme erreur. Et tant de gens qui ne comprennent pas vraiment ce que font les petites entreprises. La plupart d'entre eux travaillent depuis leur garage, travaillant la nuit lorsqu'ils ont un autre emploi. Le temps devient un énorme avantage pour eux. Il faut donc obliger le gouvernement à faire des choses qui facilitent la tâche des petits entrepreneurs, réduisent leurs coûts de temps, leur donnent de meilleures chances de réussir et se concentrent sur leurs clients. "

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