La mutuelle collective est les mêmes objectifs que la complémentaire santé individuelle : vise à compléter, partiellement et pourquoi pas en totalité, les mise de fonds de santé qui ne sont pas remboursées parmi la Sécurité sociale. Les salariés du clientèle privée ainsi que employeurs sont concernés en la mutuelle collective, autrement appelée mutuelle d’entreprise ou mutuelle de groupe.
Rendues obligatoires à partir du premier janvier 2016, les mutuelles communautaire offrent beaucoup de avantages pour salariés. Elles sont avant tout moins onéreuses que les complémentaires de santé individuelle. De plus, une part des cotisations est prise en charge en l’entreprise.
Les employeurs doivent veiller à présenter à leurs employés une mutuelle qui répond à un cahier des charges précis, prévu chez le législateur.
Qui est concerné parmi la mutuelle d’entreprise ?
Tous employeurs du clientèle privée devront avoir souscrit d’or premier janvier 2016, une mutuelle européen pour salariés. Sont ainsi concernées :
les TPE et PME
les grandes entreprises ainsi qu’à multinationales
les ligue
les fédérations
Les ayants droit du salarié, famille ou enfants, aussi bénéficier de la mutuelle collective. Si le contrat le prévoit, ils y être affiliés.
A l’inverse, la mutuelle communautaire ne concerne pas le secteur public. Les fonctionnaires ne donc pas y prétendre. Les main-d’oeuvre non employés ne sont pas plus concernés. Pour couvrir dépense de santé, ils peuvent s’orienter vers un contrat de prévoyance.
En principe, la mutuelle européen est obligatoire pour finis salariés. Sous plusieurs conditions, le salarié peut refuser de s’y soumettre.
Quelles dépense de santé la mutuelle européen doit rembourser ?
L’Accord national interprofessionnel (ANI) du 14 juin 2013, qui rend la mutuelle collectif obligatoire, émane de la loi sur la sécurisation de l’emploi. L’objectif capital est de permettre aux employés du clientèle privée d’accéder à une mutuelle de qualité. Ainsi, la mutuelle collectif d’une entreprise assure un socle de garanties minimales, imaginés par le législateur. Il s’agit :
de l’utilisation en charge de l’intégralité du coupure modérateur pour consultations, les offres et les actes de qui sont remboursés en la Sécurité sociale
du remboursement de la totalité du forfait journalier hospitalier
de l’usage en charge des frais dentaires à hauteur de 125% du tarif conventionnel
de l’usage en charge des frais d’optique en gros dans période de 2 ans. Pour une correction simple, le minimum de prise en charge est fixé à 100 €
Ces garanties doivent obligatoirement figurer a l’intérieur du contrat de mutuelle collective. Il s’agit du panier de soins minimum. Légalement, l’employeur n’a pas le droit de procurer une mutuelle desquels garanties seraient inférieures à ce seuil de couverture. Il peut, en revanche, souscrire des garanties supplémentaires : une garantie d’assistance, une plus belle prise en charge pour l’optique ainsi qu’à le dentaire, le tiers payant… Le contrat de la mutuelle collective est aussi l’obligation d’être responsable.
Qui finance les cotisations de la mutuelle fédératif ?
Une partie des cotisations de la mutuelle européen est prise en charge pendant l’employeur (la part patronale). En cela, salariés sont avantagés. L’employeur prend en charge d’or moins 50% des cotisations de la mutuelle collective, pour la partie qui correspond au panier de soins minimum. Le reste des cotisations est à la charge de l’employé (la salariale).
Comment mettre en place la mutuelle européen obligatoire en or sein de l’entreprise ?
Avant de souscrire une mutuelle d’entreprise, les employeurs ont la possibilité de soumettre leur choix aux représentants du personnel. Ils également organiser un référendum proche leurs salariés. En d’échec des négociations, l’employeur souscrit une mutuelle collectif sur décision unilatérale.
Employeurs, renseignez-vous en votre branche professionnelle ! Ces dernières vous recommander des mutuelles européen intéressantes, parfaitement adaptées à votre secteur d’activité (construction, hôtellerie, restauration, agriculture…) Négociés dans la branche professionnelle, les contrats de mutuelle sont couramment super avantageux.
Depuis le premier janvier 2016, les offres de mutuelle fédératif sont multiples sur le marché. Petites, moyennes ainsi qu’à grandes entreprises : médian en fermeté vous aider à trouver le contrat qui s’adapte le mieux à vos besoins. Contactez-nous !
AVIS D'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE
Actionnaires
AVIS
Les actionnaires souhaitant participer à l'Assemblée générale doivent:
a) partiellement inscrit dans un registre des actionnaires tenu par
(b) a partiellement informé la société de son intention de participer
Courriel:
Téléphone: +46 (0) 8518 01551
Pour être éligibles à l'assemblée, les actionnaires dont les actions sont inscrites au nom du candidat doivent demander l'inscription de leurs actions en leur nom au registre des actionnaires. Cette inscription, qui peut être temporaire, doit être complétée
Les cartes d'admission à l'Assemblée générale annuelle seront postées.
PROCURATION
Le mandataire représenté par le mandataire délivrera le mandataire. Si l'autorisation est délivrée par une personne morale, une copie certifiée conforme du certificat d'enregistrement valide de la personne morale doit être jointe. La procuration originale et le certificat d'inscription (si requis) doivent être envoyés bien avant la réunion
Un formulaire de procuration se trouve à l'adresse
ACTIONS ET VOTES
À
DOCUMENTS
Le rapport annuel et les autres documents sur la décision seront disponibles au plus tard en 2006
Il est conseillé aux actionnaires d'évaluer:
· Les programmes de rémunération variable existants pour les cadres supérieurs, ainsi que les programmes mis en place au cours de l'année,
· Lignes directrices pour les paiements de la haute direction, adoptées en 2019. Assemblée générale annuelle, candidature et
· Les structures de rémunération et les taux de rémunération actuels du groupe JM sont fournis.
AUTRE
Il est rappelé aux actionnaires qu'ils ont le droit de recevoir des informations du conseil d'administration et du directeur général lors de l'assemblée générale annuelle conformément au chapitre 7, article 32 de la loi suédoise sur les sociétés.
TRAITEMENT DES DONNÉES PERSONNELLES
L'ORDRE DU JOUR
1. Appel à l'ordre et à l'élection présidentielle.
2. Etablissement et approbation de la liste de vote.
3. Sélection de deux personnes pour vérifier le protocole.
4. Déterminer si la réunion a été convenablement convoquée.
5. Adoption de l'ordre du jour
6. Rapport du président du conseil sur les travaux du conseil et des comités à compter de 2019 De l'Assemblée générale annuelle. Chef d'entreprise 2019 Présentation du rapport d'activité, du rapport annuel et du rapport du commissaire aux comptes, et de la présentation des états financiers consolidés et du rapport du commissaire aux comptes sur les comptes consolidés, et des décisions sur le compte de résultat et le bilan, et sur le compte de résultat consolidé et le bilan consolidé.
7. Décision sur la répartition des bénéfices de la société.
8. Résolution de décharge du conseil d'administration et du président.
9. Résolution sur le nombre d'administrateurs du conseil.
10. Fixation de la rémunération du conseil d'administration.
11. Acceptation d'une rémunération au cabinet d'audit.
12. Élection du président du conseil d'administration et des autres administrateurs.
13. Élection du cabinet d’auditeurs.
14. Proposition de résolution sur la rémunération des dirigeants
15. Proposition de résolution sur les cabriolets JM 2020/2024.
16. Proposition de modification des statuts.
Comité de nomination:
Le comité de nomination est composé de Åsa Nisell, présidente (
Propositions de résolution:
Point 1. Le comité de nomination propose:
Point 7. Le Conseil d'Administration propose de distribuer les dividendes
Paragraphes 9 à 13. Le comité de nomination propose:
Point 10.
Honoraires du conseil d'administration
Il est proposé d'augmenter le salaire du président
Frais de comité
Il est proposé d'augmenter la rémunération du président du comité d'audit et que la rémunération des autres travaux des comités reste inchangée:
Président du comité d'audit:
Membres du comité d'audit:
Président du comité des rémunérations:
Membres du comité de rémunération:
Président du comité d'investissement:
Membres du comité d'investissement:
Les cotisations proposées pour les huit membres payés totalisent 50%
Le comité des nominations recommande également au conseil d'administration d'approuver une politique qui prévoit que les membres élus de l'assemblée générale annuelle produisent une valeur de marché de la participation de JM au cours de la période de cinq ans au moins égale à un an du salaire avant impôt (hors rémunération du comité).
Point 11. Des honoraires seront payés aux auditeurs sur la base des factures émises et approuvées par le cabinet d'audit
Point 12. Réélection
Informations sur tous les membres proposés pour une réélection et de nouvelles élections
Point 13. Le comité de nomination propose une réélection sur recommandation du comité d'audit
Point 14. Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale annuelle d'approuver ces directives de rémunération des dirigeants.
Le conseil d’administration propose une Décider à l'Assemblée générale annuelle que d'ici 2024 L'assemblée générale annuelle devrait appliquer ces directives de rémunération de la haute direction, sauf s'il existe des circonstances qui doivent être revues plus tôt. Ces directives incluent le PDG et d'autres membres de la direction du groupe. Ces lignes directrices devraient s'appliquer à la rémunération contractuelle et aux modifications de la rémunération déjà convenue. Ces lignes directrices ne s'appliquent pas aux rémunérations fixées par l'Assemblée Générale.
Lignes directrices pour la stratégie commerciale, les intérêts à long terme et la durabilité de l'entreprise
JM est l'un des principaux promoteurs de logements et de logements dans la région du Nord. Principales activités – production de nouvelles maisons dans des endroits attrayants, accent sur le développement du campus métropolitain et universitaire
La mise en œuvre réussie de la stratégie commerciale de l'entreprise et la protection des intérêts à long terme de l'entreprise, y compris sa durabilité, nécessitent que l'entreprise emploie et conserve des employés qualifiés. Cela nécessite à son tour que l'entreprise offre un salaire compétitif. Ces lignes directrices offrent aux cadres supérieurs la possibilité d'offrir une rémunération brute compétitive.
Les salaires des cadres supérieurs sont basés sur l'atteinte des objectifs financiers, la satisfaction des clients et le travail individuel. Le respect des politiques, des directives et du code de conduite JM est une condition préalable au paiement du salaire.
Les rémunérations couvertes par ces lignes directrices devraient viser à promouvoir la stratégie commerciale de l'entreprise et ses intérêts à long terme, y compris sa durabilité.
L'entreprise offre des opportunités à tous ses employés depuis plusieurs années
Formes salariales, etc.
La rémunération doit être compétitive et peut comprendre les éléments suivants: rémunération fixe en espèces, rémunération variable à court et à long terme, prestations de retraite et autres avantages.
Le respect des critères de rémunération variable à court terme en espèces doit être mesuré dans un délai d'un an et ne doit pas dépasser 50 pour cent de la rémunération fixe totale en espèces au cours de la période d'évaluation. Un programme de rémunération variable à long terme doit être mesurable sur une période de trois ans et peut représenter jusqu'à 50% du salaire total fixe pour toute l'année de programme.
Les prestations de retraite, y compris l'assurance maladie, doivent être des cotisations définies pour le PDG. Une rémunération variable en espèces ne peut être calculée. Les cotisations de retraite à cotisations définies peuvent atteindre un maximum de 35 pour cent du salaire mensuel fixe en espèces. Les autres cadres supérieurs sont actuellement soumis à un plan ITP amélioré avec un maximum de 10 pour cent
D'autres avantages peuvent inclure une assurance vie, une assurance maladie et une voiture de fonction. Les cotisations et autres dépenses liées à ces avantages peuvent représenter au maximum 5 pour cent du PDG et au maximum 10 pour cent du salaire fixe moyen pour les autres cadres supérieurs.
Des paiements en espèces variables supplémentaires peuvent être payables en cas d'urgence, à condition que ces dispositions extraordinaires ne soient prises qu'au niveau individuel dans le but de recruter ou de conserver la haute direction ou à titre de compensation pour des tâches extraordinaires exécutées conjointement avec des tâches de routine. Cette rémunération de la personne concernée, ainsi que les résultats du régime de rémunération variable à court terme, ne doivent pas dépasser le montant correspondant à l'avantage maximal possible pour le régime de rémunération variable à court terme au cours de l'année de paie concernée. Cette rémunération est décidée par le conseil d'administration sur la base d'un comité des rémunérations.
Conditions d'emploi régies par des règles autres que celles en vigueur en 2004
Dans des cas exceptionnels, la gestion d'un groupe peut être temporairement complétée par un consultant non permanent. Dans ce cas, le membre ne recevra que les honoraires contractuels du consultant. La rémunération du consultant ne peut excéder le salaire en espèces du PDG pour la même période, majoré d'un montant correspondant aux charges sociales.
Résiliation du contrat de travail
En cas de résiliation, le délai de préavis ne peut excéder douze mois. La rémunération fixe en espèces pendant la période de préavis et l'indemnité de licenciement ne peuvent excéder un montant correspondant à un salaire fixe en espèces de deux ans pour le PDG et d'un an pour les autres cadres dirigeants. Lorsque le hors cadre donne un préavis de licenciement, le délai de préavis ne peut excéder six mois sans droit à une indemnité de départ. Si la Société et le Directoire conviennent d'un licenciement, le libellé ci-dessus implique que les indemnités de licenciement et / ou les indemnités de licenciement peuvent être payables plus longtemps que le préavis de licenciement par la direction. .
Critères d'attribution de la rémunération variable, etc.
Outre les opérations financières de première importance, la rémunération variable en espèces à court terme doit être basée sur le résultat par action et les résultats de l'enquête clients (indice de satisfaction client).
Le régime de rémunération variable à long terme est et sera basé sur les objectifs de performance du Groupe pour les trois années à venir et, le cas échéant, sur la performance de l'unité individuelle.
Les critères qui déterminent la performance, sur la base de ce qui précède, encouragent les collaborateurs à contribuer à la mise en œuvre de la stratégie commerciale de la Société et créent ainsi de la valeur à long terme. Si le conseil d'administration estime par la suite que la stratégie commerciale et les intérêts à long terme de l'entreprise, y compris sa durabilité, seraient mieux pris en compte si les critères étaient modifiés ou les objectifs modifiés, ces lignes directrices permettraient de tels changements.
A l'issue de la période d'évaluation, le degré de satisfaction des critères doit être déterminé afin de répondre aux critères de rémunération variable. Le Comité des rémunérations est responsable de la rémunération variable en espèces du CEO. Le PDG est responsable de l'évaluation de la rémunération variable en espèces des autres hauts dirigeants. La mesure des objectifs financiers doit être basée sur les informations financières que l'entreprise a communiquées pour la dernière fois.
Salaires et conditions d'emploi du personnel
La proposition du Conseil concernant ces directives salariales a pris en compte les salaires et les conditions de travail des employés de la Société, en tenant compte des informations sur le salaire total, les composantes salariales, les augmentations de salaire et les augmentations dans le temps. Fondement de la décision du Comité des rémunérations et du Conseil d'administration d'évaluer la validité des Principes directeurs et les restrictions qui en découlent. Le rapport de rémunération, qui est préparé pour le salaire impayé et impayé décrit dans les lignes directrices, rend compte de l'évolution du salaire des cadres supérieurs et des autres employés.
Lignes directrices pour l'identification, l'examen et la mise en œuvre des décisions
Le conseil d'administration a mis en place un comité des rémunérations. Tâches du Comité, y compris la rédaction des décisions du Conseil sur les propositions de lignes directrices pour la rémunération des cadres supérieurs. Le conseil d'administration prépare une proposition de nouvelles lignes directrices au moins tous les quatre ans et une proposition de résolution à soumettre à l'assemblée générale annuelle. Les directives devraient continuer de s'appliquer jusqu'à ce que l'assemblée générale adopte de nouvelles directives. Le comité de rémunération devrait également suivre et évaluer le programme de rémunération variable pour les cadres supérieurs, l'application des lignes directrices en matière de rémunération aux cadres supérieurs, ainsi que la structure et les niveaux de rémunération applicables au sein de la société. Les membres du comité des rémunérations sont indépendants de la société et de la direction générale. Lorsque le conseil d'administration discute et adopte des questions liées à la rémunération, le directeur général et les autres membres du directoire ne participent pas aux réunions dans la mesure où ils sont concernés.
Écarts par rapport aux directives
Le conseil d'administration peut décider de déroger temporairement aux lignes directrices, en tout ou en partie, s'il y a un cas par cas et si un tel écart est nécessaire pour sauvegarder les intérêts à long terme de la société, y compris sa durabilité. , ou pour assurer la viabilité économique de l'entreprise. Comme indiqué ci-dessus, le comité de rémunération est chargé de préparer les décisions du conseil en matière de rémunération, y compris les écarts par rapport aux directives.
Description des changements importants apportés aux lignes directrices
Pour en savoir plus
Pour plus d'informations sur la rémunération chez JM, y compris, le cas échéant, une décision sur le salaire impayé, voir: Dans le rapport annuel.
Point 15. Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale annuelle de décider que JM contractera une dette convertible avec une valeur nominale maximale
Le prix d'émission des actions convertibles doit être au pair. Chaque action convertible sera convertible en actions ordinaires avec un prix de conversion égal à 125 pour cent du dernier prix de souscription moyen payé pour les actions ordinaires JM à la bourse officielle Nasdaq de Stockholm à partir de
La conversion peut commencer
Le terme pour les cabriolets commencera
Les intérêts sont payables annuellement à titre d'arriérés et sont calculés selon la méthode réelle / 360. Intérêts à payer
Seule une filiale en propriété exclusive de JM a le droit de souscrire des éléments convertibles et renonce aux droits de préemption des actionnaires. La filiale doit signer et payer les éléments convertibles au cours de la période commençant
Le Conseil a indiqué les raisons suivantes pour refuser la préférence des actionnaires: Étant donné que les employés constituent une partie importante du développement de JM, la proposition du Conseil d'administration est d'offrir aux employés un programme d'incitation à long terme qui comprend des produits convertibles conformes à ce qui était précédemment proposé pour 2007-2019. L’actionnariat salarié augmente et approfondit l’intérêt pour les opérations de JM et les résultats financiers futurs. Le conseil d'administration estime qu'une motivation et une implication accrues des employés dans JM sont bénéfiques pour l'entreprise, les employés et les actionnaires existants.
Quiconque a le droit de signer des articles convertibles sera garanti d'acheter à sa valeur nominale
Pour qu'une résolution de l'assemblée générale soit valide, elle doit être appuyée par des actionnaires détenant au moins quatre-vingt dixièmes des voix exprimées et des actions représentées à l'assemblée.
Point 16. Le conseil d'administration propose de modifier le chapitre 1, section 8, troisième alinéa, et le chapitre 11 des statuts conformément aux propositions législatives suivantes.
Libellé actuel Libellé proposé
Chapitre 1 Section 1 Nom de la société Le nom de la société est JM
Le nom de la société est AB. La société est une société anonyme (publ).
Les entreprises
le nom est
L'entreprise est
de la société
entreprise
(publ).
Section 8 Section 8 Avis de convocation Avis de rapport général annuel
Avis de convocation et de l'assemblée générale extraordinaire en cause
sera convoquée concernant les modifications des statuts de la Société
Un avis sera donné au plus tôt six semaines
et au moins quatre semaines avant la réunion. Remarquez
L'assemblée générale aux autres assemblées générales extraordinaires doit être émise
Réunion et au plus tôt six semaines et au plus tard trois semaines avant
toute réunion. Avis sur convocation des assemblées générales des actionnaires
extraordinaire doit être publié dans Post-Och Inrikes Tidningar (suédois
général
La réunion annonce que l'annonce a été faite
qui a été publié dans Svenska Dagbladet ou où Svenska
il n'y a pas de couverture nationale de Dagbladet, Dagens
modifications apportées au journal Nyheter, ou où ni Svenska Dagbladet ni
Réseau Dagens Nyheter à l'échelle nationale, Dagens Industri
Articles de journaux. Participer à l'universel
Actionnaires de l'Association, l'actionnaire doit être inscrit comme tel
une copie ou une autre image de la promotion entière sera envoyée
doit être enregistré, sous réserve de conditions cinq jours ouvrables avant
délivré lors de la réunion et doit au plus tard
l'avis de convocation doit être donné au plus tôt six jours. Ce jour peut
semaines, et pas nécessairement dimanche, jour férié suédois, samedi, jour de la Saint-Jean
la dernière veille,
quatre semaines avant le cinquième jour ouvrable avant la réunion.
contre
réunion.
Remarquez
des autres
extraordinaire
général
les réunions doivent
être trahi
Le plus tôt
six semaines et
au plus tard
Trois semaines
contre
réunion.
Remarquez
convoquer
général
réunions
actionnaires
doit être
publié en 2006
Après le travail
Inrikes
Tidningar
(Suédois
L'officiel
Gazette) et
fourmi
Les entreprises
Site Web. Un
annonce
ça
le message a
a été délivré
doit être
publié
Svenska
Dagbladet
un journal ou,
où Svenska
Dagbladet fait
ne pas avoir
à l'échelle nationale
couverture,
dagens
Nyheter
journal ou
où aucun
Svenska
Dagbladet que
Dagens Nyheter
a dans tout le pays
couverture,
dagens
Industri
journal. À qui
assister
Général
réunion
actionnaires,
actionnaire
doit être
ajouté à
tel
ou
l'autre
représentation
de
toute la partie
S'inscrire,
à propos
conditions
pendant cinq jours ouvrables
contre
réunion et
le signaler
Numéro d'entreprise
plus tard que
jour spécifié
message
convocation
réunion. C'est tout
les jours peuvent ne pas être
Dimanche, un
Société suédoise
célébration,
Samedi
St. John's
Eve,
la veille
Réveillon du Nouvel An
peut ne pas être présent
plus tôt que
dans le cinquième
jour de la semaine avant
réunion.
Section 11 Article 11. Provisions pour jours comptables Les actions de la Société sont
Record Day est enregistré dans le Record Day Register sous
mise à disposition de dépositaires centraux de titres et d'instruments financiers
Loi sur les comptes des sociétés (1998: 1479).
les actions ont
être enregistré
avec l'entrée
inscription quotidienne
selon
avec
Financière
Appareils
La loi des comptes
(1998: 1479).
Pour qu'une résolution de l'assemblée générale prenne effet, elle doit être appuyée par des actionnaires détenant au moins les deux tiers des voix exprimées et des actions représentées à l'assemblée.
Conseil d’administration
Pour plus d'informations, contactez:
Maria Bäckman, conseillère juridique en chef, JM, +46 (0) 8-782 85 31
Cette information est cette information
JM est l'une des principales sociétés de logement et de développement de logements dans la région du Nord. Les opérations sont axées sur la production de nouvelles maisons dans des endroits attrayants, avec un accent particulier sur le développement métropolitain et le campus
https://news.cision.com/jm/r/notice-of-jm-ab-s-annual-general-meeting-on-march-26-2020,c3039467
https://mb.cision.com/Main/1261/3039467/1197653.pdf
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