Investir dans la durabilité sociale en Inde: une évaluation ✎ mutuelle entreprise

Quels éléments jouent sur le tarif d’une aplomb professionnel ?
Plusieurs critères vont avoir un impact sur le coût d’une maîtrise professionnelle, parmi lesquels le risque potentiel que vous représentez pour l’assureur. Ainsi vont être pris en compte dans le tarif :

la taille de l’entreprise et sa forme juridique. Ainsi, une entreprise unipersonnelle ou un auto-entrepreneur bénéficieront d’un tarif réduit, car risques à couvrir sont moindres.
le chiffre d’affaires de l’entreprise. En effet, un chiffre d’affaires important représente un risque supplémentaire que la compagnie d’assurance voltampère renvoyer sur ses prix
le secteur d’activité de l’entreprise. Une entreprise travaillant dans le secteur des services est en revanche exposée à des risques moins capitaux qu’une société du secteur du bâtiment ou de la chimie
le taux le montant le pourcentage de garanties et leur étendue. Plus elles seront nombreuses et couvrantes et plus le tarif existera important.
Combien paiera un auto-entrepreneur pour son cran professionnel ?
Le coût de l’assurance professionnel pour un auto-entrepreneur varie en fonction du chiffre d’affaires, du secteur d’activité. Mais attention ! Selon les métiers, plusieurs garanties sont obligatoires tel que le cas de la garantie décennale bâtiment pour sociétés du BTP.

Ainsi un auto-entrepreneur pourra souscrire les garanties suivantes (montant minimal) :

responsabilité civile : 100 euros en an
protection juridique : 100 euros chez an
complémentaire santé : 200 euros parmi an
cran perte d’exploitation : 300 euros parmi an
multirisque professionnelle : 400 euros par an
garantie décennale bâtiment : 600 euros parmi an

Quid du total de l’assurance pour quelques activités ?
Voici quelques fourchettes de tarifs pour des foi professionnelles particuliers :

Pour une entreprise individuelle, le chiffre d’affaires moyen, le secteur d’activité et le taux le montant le pourcentage de garanties souscrites vont avoir un impact sur le coût de l’assurance professionnelle. Ainsi les prix peuvent aller de 100 à 1000 euros en an
Pour une caractère profession libérale, outre l’activité exercée et garanties choisies, le taux le montant le pourcentage de collaborateurs et l’occupation d’un local professionnel pourront également jouer sur les cotisations. Les prix moyens vont de 90 à 500 euros annuels
Pour une espoir agricole, la taille de l’exploitation sera aussi prise en compte. Le coût moyen d’une maîtrise couvrant aussi bien l’exploitation que le matos s’élève à presque 2000 euros par an

Les objectifs de développement durable (OMD) ont dépassé les objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) dans plusieurs comptes. L'un des changements transformationnels a été de rendre les OMD plus inclusifs en termes de droits de l'homme, d'inégalité, d'autonomisation des femmes et de questions financières injustes.1 pour un développement inclusif. Le but de ces activités de sensibilisation est de mobiliser des subventions pour les ressources naturelles, de protéger et de promouvoir les cultures et les peuples autochtones, et d'intégrer fortement la triple dimension.2 La vulnérabilité aux risques sociaux, tels que les conflits civils ou les défaillances du gouvernement, et les risques environnementaux, tels que les catastrophes naturelles ou la pénurie d'eau, peuvent causer des dommages multiples et durables. Sur les 169 cibles et 230 indicateurs de la SDD, il existe un engagement fort en faveur de la durabilité environnementale et sociale ainsi que de la croissance économique. Le Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) déclare que «la durabilité sociale consiste à identifier et à gérer les impacts positifs et négatifs des entreprises sur les personnes». La durabilité sociale comprend l'engagement des parties prenantes, la collaboration entre l'entreprise et la communauté, les approches centrées sur les personnes pour l'impact sur les entreprises et le développement social inclusif.

Les dépenses de l'Inde dans le secteur social sont d'environ 2,6%, les plus faibles du Brésil, de la Russie, de l'Inde, de la Chine et de l'Afrique du Sud (BRICS) (OCDE 2016). Les dépenses publiques totales pour les infrastructures sociales, y compris les domaines prioritaires tels que la santé et l'assainissement, le développement des compétences et l'éducation, sont restées autour de 6% au cours des six dernières années (Department of Economy, 2018). Il y a eu une nette amélioration des indicateurs quantitatifs tels que l'infrastructure physique et l'exhaustivité, mais le manque d'impact social et d'indicateurs qualitatifs. Par exemple, basé sur 2018 Le profil national de santé montre des améliorations notables des indicateurs de santé tels que la mortalité infantile et maternelle. Cependant, le ratio médecins-population est resté 10 fois inférieur aux recommandations de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), et il y a un manque de qualifications médicales et de soins de qualité (Sharma 2017).

La Commission des Nations Unies pour le développement social (CNUDD) est la seule commission autorisée à donner des conseils sur l'élaboration de la politique sociale et à revoir la perspective sociale des ODD. 2018 La Commission a décidé de donner la priorité aux inégalités croissantes et de se concentrer sur les défis liés au filet de sécurité sociale, à l'efficacité du marché du travail et à la politique budgétaire (CNUDD 2018). Le réseau de sécurité sociale offre des prestations de chômage, des marchés du travail flexibles et une meilleure capacité de réponse aux crises(Ribe et al., 2010). L'Inde estime à 0,05 l'indice de sécurité sociale, ce qui montre que les dépenses de sécurité sociale représentent environ 5% des dépenses totales du seuil de pauvreté (McKinley 2013). Quarante pour cent des dépenses de sécurité sociale de l’Inde vont aux programmes du marché du travail. L'Inde a extrêmement bien réussi dans ces programmes.3 Cependant, le plus grand défi auquel est confrontée la durabilité sociale en Inde est les mesures fiscales. Les faibles niveaux de dépenses publiques consacrées aux infrastructures sociales, les processus gratuits de réglementation et d'évaluation d'impact, l'accès limité au financement pour les entreprises sociales et les résultats stratégiques médiocres en matière de responsabilité sociale des entreprises en font un défi. L'Inde a une longue histoire de financement de subventions, d'aide et de philanthropie pour des initiatives de développement social. Le Rapport sur la situation sociale dans le monde conclut que les mesures philanthropiques ont joué un rôle déterminant dans l'augmentation du taux de scolarisation, l'amélioration de l'état nutritionnel et, finalement, la protection sociale des économies en développement (ONU 2018). Cependant, l'ampleur de ces activités est relativement petite et les avantages sont limités à de petits groupes. En outre, ces aides ont des contraintes de temps et, dans de nombreux cas, ne fournissent pas une infrastructure indépendante. Selon l'étude de recherche Accenture de JTGC, la plupart des PDG estiment qu'une meilleure intégration des mesures de développement durable sur le marché financier est essentielle pour une meilleure transformation du marché afin d'assurer le GNL (GCNI 2018). L'Inde offrira un billion de dollars d'opportunités de marché aux entreprises travaillant dans des espaces de développement durable et jusqu'en 2030 Fournit des emplois à environ 72 millions de personnes (Hindous 2017).

Malgré son énorme potentiel, il y a une mauvaise affectation des fonds lors du financement des DTS. Par exemple, les économies annuelles mondiales et les économies totales dans le cadre des plans d'investissement à long terme sont estimées respectivement à 20 000 milliards de dollars et 40 000 milliards de dollars, et le financement du GNL est estimé à 7 000 milliards de dollars (Roy 2017). Le financement du GNL contribuera à réduire le risque systémique, en particulier dans les économies émergentes, et fournira des rendements financiers plus élevés. Pour relever les défis de la durabilité sociale, l'Inde doit compléter ses priorités environnementales et sociales par un financement du développement.4

Perspective sociale: contexte

L'Inde est l'une des principales économies à la croissance la plus rapide au monde. Selon la Banque mondiale, 2018-19 L'Inde connaîtra une croissance de 7,3% d'ici 2030. Deviendra la troisième économie en importance (Banque mondiale 2019; FICCI 2018). Malgré de solides perspectives de croissance, l'Inde reste à la traîne des économies voisines d'Asie du Sud et d'autres économies similaires dans de nombreux indicateurs sociaux. L'Inde se classe également beaucoup plus bas dans l'indice de développement humain5 (HDI)et l'indice du capital humain6e (HCI) par rapport aux autres BRICS et aux pays d'Asie du Sud. Tableau 1 illustre les performances comparatives de l'Inde et d'autres pays d'Asie du Sud en matière d'IDH. Le ratio d'inégalité humaine en Inde est pire que celui du Sri Lanka, des Maldives et du Népal. En ce qui concerne les dépenses de santé publique, l'Inde, comme le Pakistan et le Bangladesh, affiche de mauvais résultats. La plupart des emplois créés par l'Inde, 80,8% de l'emploi total, sont attribués à des emplois vulnérables.7e L'Inde a également le deuxième CO par habitant le plus élevé2 après les Maldives. Une comparaison entre l'Inde et le Sri Lanka est disponible dans les émissions HDI. Malgré un ralentissement de la croissance du produit intérieur brut (PIB), le Sri Lanka surpasse l'Inde dans presque tous les chiffres de l'IDH, sauf dans certains cas, comme les dépenses publiques d'éducation.

Des résultats comparables pour l'Inde par rapport à d'autres pays BRICS et à certaines économies développées sont présentés dans le tableau 2 des six indicateurs sociaux. L'Inde obtient de mauvais résultats sur deux des six indicateurs sociaux, à savoir la satisfaction et l'espérance de vie. En termes de confiance en tant qu'indicateur social, l'Inde surpasse les autres BRICS mais reste à la traîne par rapport aux quatre autres économies développées. En termes de cohésion sociale, l'Inde n'est devancée que par la Chine et le Brésil. Cependant, en termes d'inégalité de revenu, l'Inde obtient de meilleurs résultats et n'est à la traîne que du Canada et de l'Australie. Par conséquent, une analyse comparative du niveau socio-économique indique la nécessité d'une amélioration substantielle dans le domaine du développement social.

La durabilité sociale est une plateforme propice à une croissance économique inclusive (Anand et Sen 2000). Les priorités environnementales et sociales sont complémentaires et contribuent à la croissance économique (Longoni et Cagliano, 2015). Il existe un lien évident entre le profit économique, la protection de l'environnement et le bien-être social. Les deux incidents récents dans différentes parties du pays montrent des liens étroits entre les trois aspects mentionnés ci-dessus. Le premier est le cas de Thoothukudi, où au moins 11 personnes ont été tuées dans une fusillade de la police pour protester contre une société minière basée au Royaume-Uni. Cette protestation contre la division Sterlite était le résultat de dommages environnementaux et sociaux causés par l'entreprise de fusion. Le non-respect des directives environnementales a entraîné des niveaux élevés de toxines entraînant une contamination de l'air, de l'eau et du sol, et la prévalence d'infections respiratoires et de troubles menstruels. Malgré le décès de personnes atteintes du cancer et d'autres infections et la destruction du système marin voisin par des déchets dangereux, le silence a cessé seulement deux décennies plus tard (Substance 2018). La répression brutale des protestations par le gouvernement a été une violation flagrante des droits de l'homme et de la justice sociale. Des effets économiques négatifs peuvent être observés dans la perte d'opportunités de moyens de subsistance pour 15000 travailleurs de subsistance et 35000 autres emplois indirects et 800 pour les petites et moyennes entreprises dépendantes du cuivre (Patel 2018).

Le deuxième cas est Shimla, qui sera lancé en 2018. Il a souffert d'une grave crise de l'eau pendant plusieurs jours. Avec plus de trois millions de touristes visitant la ville chaque année, les gouvernements se sont engagés de manière sélective dans les intrusions et les constructions nécessaires et ont construit des supermarchés et des cordes pour la rendre populaire en tant que destination touristique. Cependant, les aspects sociaux et environnementaux de la croissance économique n'ont pas été pris en compte par les autorités, comme en témoigne le manque de nouvelles sources d'eau ou de plans de récupération des eaux de pluie au cours des trois dernières décennies. Les menaces pour la santé ont commencé à augmenter il y a deux ans lorsque la ville a éclaté de la plus grande épidémie d'ictère du pays depuis l'indépendance. L'effet multiplicateur de la négligence d'une approche durable peut être varié à mesure que le tourisme diminue et que les problèmes de santé causent des dommages importants aux populations locales. Le produit intérieur brut de l'Himachal Pradesh (GSDP) étant fortement tributaire de l'industrie du tourisme, l'État subira de graves répercussions économiques négatives (Tripathi 2018). En conclusion, les deux récits expliquent comment le fossé entre la durabilité et le développement peut créer de multiples problèmes et avoir un impact négatif sur la croissance économique. Un cadre de durabilité robuste est nécessaire pour résoudre les problèmes de développement social (Singh 2017). Le rôle des gouvernements central et des États devient crucial pour permettre la durabilité sociale.

Dépenses du secteur social

L'écart grandissant entre les taux de croissance de l'agriculture (2,1%), de la fabrication (4,4%) et des services (8,3%) accentue l'inégalité entre les 44% de la population engagée dans l'agriculture et le reste dans la production et la production. services (Département des affaires économiques 2018; OIT 2018). Les dépenses dans le secteur social contribuent à réduire ces inégalités entre riches et pauvres et jouent un rôle clé dans la croissance économique (Horton et El-Ganainy, 2012). En fait, les dépenses du secteur social sont l'un des outils clés pour aider les entreprises à intégrer la durabilité dans les opérations commerciales (GCNI 2018). En Inde, il apparaît que l'impact des programmes de sécurité sociale sur le revenu est le double de celui des dépenses totales engagées (Sharma et al., 2016). Néanmoins, les dépenses de l'Inde dans le secteur social sont restées inférieures à celles de ses homologues. L'éducation et la santé sont deux secteurs prioritaires pour les gouvernements. Même alors, les dépenses globales de santé et d'éducation restent à environ 1,4% et 3,8%, respectivement, par rapport à la moyenne mondiale de 6% et 4,4%, respectivement (Kumar et al., 2016). En termes de coûts de santé par habitant, l'Inde dépense 70%. Moins que la moyenne des BRICS (OCDE 2016).

les dépenses du secteur social de l'État et du centre restent respectivement autour de 7% et 2% du PIB (Kumar et al 2016). Les dépenses publiques dans le secteur social ont augmenté régulièrement en pourcentage du PIB, avec un taux de croissance annuel complexe (TCAC) des dépenses publiques et centrales respectivement de 19% et 17%. En outre, la quatorzième Commission des finances a accordé aux États une plus grande latitude pour utiliser leurs ressources inutilisées de la partie centrale des transferts (Chakraborty 2015). En conséquence, le rôle des États est devenu plus important dans le financement des domaines prioritaires pour la durabilité sociale. L'engagement des États en faveur du développement social peut être mesuré par deux paramètres. Le premier est le ratio d'allocation sociale, défini comme le ratio des dépenses du secteur social au total des dépenses, et le second est le ratio des dépenses de développement, défini comme le ratio des dépenses du secteur social par rapport aux PPA. Le tableau 3 présente les tendances passées de ces deux indicateurs et met en évidence les priorités des différents gouvernements par rapport à sa population. En termes de ratio de distribution sociale, le Chhattisgarh et le Jharkhand sont meilleurs, tandis que le Punjab, l'ancien État du Jammu-et-Cachemire et l'Haryana sont les plus faibles. En termes de dépenses de développement, la région du Nord-Est surpasse tous les autres États. L'Arunachal Pradesh et le Mizoram sont des contributeurs majeurs au coût des infrastructures sociales de la région nord-est. Le Pendjab et le Maharashtra sont les deux États en retard avec seulement 5% environ des dépenses d'infrastructure sociale. Une décentralisation accrue a eu un effet positif sur les dépenses globales des États pour le développement social. Seuls quatre États, à savoir Goa, Haryana, Kerala et Rajasthan, ont réduit le ratio de distribution sociale en 2015-2016. Le tableau 4 montre la structure des dépenses du secteur social de 2009-2010 à 2016-17. L'éducation, les arts et la culture financent les dépenses les plus importantes dans le secteur social, suivis du développement rural et de la santé publique et médicale. Les dépenses sur le marché du travail, le bien-être et le filet de sécurité sociale représentent 9,5%, tandis que les systèmes de protection sociale représentent 7% des dépenses totales du secteur social.

Dans le secteur social, les dépenses publiques sont contraintes et limitées. L'une de ces contraintes est la nature procyclique des politiques budgétaires liées au développement social du grand État indien, avec des écarts de production positifs (Kaur et al., 2013). Les prix du pétrole brut augmentant fortement, les indicateurs de vulnérabilité budgétaire pointent à la baisse pour l'Inde (tableau 5). Les indicateurs, le solde du compte courant (CAB) et la dette extérieure en pourcentage du PIB montrent que la situation s'est aggravée. Selon le tableau 5, le CAB a plus que doublé, passant de -0,63% à -1,84% et la dette extérieure a augmenté de 58,4 milliards de dollars (12,4%) en 2017-2018. Cela aura un impact négatif sur les dépenses sociales publiques. Pour atteindre ses objectifs de durabilité sociale, l'Inde doit accroître ses dépenses publiques dans le secteur social grâce à la participation du secteur privé.

Responsabilité sociale des entreprises

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) intègre les préoccupations sociales et environnementales dans les opérations commerciales et aide à s'engager dans le développement grâce à l'engagement des parties prenantes (CEC 2001). Dans une perspective philanthropique des années 1960, la RSE a progressivement évolué vers une réflexion environnementale dans les années 1970, puis vers la finance d'entreprise dans les années 1990 et enfin au XXIe siècle en adoptant une approche stratégique (Bocquet et al 2017). L'Inde est le premier et le seul pays à engager des dépenses de RSE dans les entreprises au-dessus du seuil, c'est-à-dire qu'elles doivent consacrer 2% de leur bénéfice net moyen au développement social. La loi a été adoptée en vertu de la loi de 2013. Article 135 de la loi sur les sociétés et entré en vigueur en 2014. Avril Le tableau 6 montre la performance des entreprises indiennes dans les trois ans suivant la règle obligatoire de dépenses RSE. Les dépenses de RSE sont réparties dans les 36 États et territoires de l'Union et couvrent 29 secteurs de développement. 2014-2015 Le montant total dépensé par 14 944 entreprises était de Rs 9 565 crore. Global 2015-2016 Le montant dépensé a augmenté de 45% à Rs 13.828 crore pour 19.184 entreprises. Total 2014-2015 Et 2015-16 Les dépenses du secteur social étaient respectivement de 72% et 79%. Cependant, les dépenses de RSE de l'Inde en 2015-2016 Diminué, bien que la nature de la participation se soit améliorée. Les entreprises à coût non nul sont tombées à 48%, tandis que les 20 premières entreprises sont tombées à 33% en 2015-2016.8e L'éducation, la santé et le développement rural sont devenus trois domaines prioritaires pour les activités de RSE. On peut voir une contribution intéressante de la RSE aux fonds centralisés. Par exemple, Clean Ganga et Swachh Bharat Kosh affichent un financement impressionnant pour les activités de RSE.

Cependant, la RSE n'était mieux ciblée que sur les pays développés. Les mauvaises performances en Inde s'expliquent notamment par la faiblesse du cadre réglementaire, le manque d'engagement envers l'environnement, les pressions du marché et la faible sensibilisation des consommateurs. D'après les performances sociales de l'entreprise (CSP), les résultats de tels investissements sont médiocres pour de nombreuses raisons (Karnani 2018). L'erreur géographique a été identifiée comme l'une des principales causes de cette mauvaise performance. En termes de contribution à la RSE, les régions de l'ouest et du sud sont les meilleures, tandis que les régions de l'est et du nord-est sont plus pauvres. L'utilisation des fonds RSE s'adresse principalement aux régions industrielles. Il en résulte un déséquilibre entre l'utilisation des fonds RSE et les communautés qui en ont le plus besoin pour le développement social.

L'investissement socialement responsable (ISR) et d'autres fonds émergents ont récemment vu le jour9e explorer le soutien financier des entreprises aux stratégies de RSE qui aideront les entreprises à adopter des pratiques plus transparentes et responsables. En ce sens, les entreprises devraient adopter des pratiques qui améliorent la performance sociale de leurs entreprises et conduisent à un meilleur accès au financement et à une baisse des coûts d'investissement (Cheng et al., 2014). L'intervention sur les marchés financiers est l'un de ces mécanismes nécessaires pour garantir les effets positifs à long terme des activités de RSE. S'engager dans la création de valeur partagée pour toutes les parties prenantes grâce à un financement axé sur l'impact réduira les coûts potentiels d'agence et réduira les frictions causées par les défaillances du marché. L'intervention des marchés financiers dans les dépenses de RSE améliorera l'accès au financement et, à terme, aux activités financières. L'une des conséquences de cela est la croissance de modèles commerciaux axés sur l'impact pour le développement social.

Entreprises sociales en Inde

La réduction de la pauvreté, l'accès à de meilleurs soins de santé et à une éducation de qualité, ainsi que d'autres défis sociaux urgents ne peuvent être résolus que par des modèles commerciaux innovants. Les entreprises sociales servent de pont entre le développement social et les entreprises (Tasavori et al., 2016). Reconnaissance croissante et création d'entreprises sociales pour relever les défis sociaux immédiats. L'ONU définit JGK comme le développement des entreprises sociales comme «la création et le développement d'entreprises qui obtiennent des résultats sociaux ou environnementaux positifs tout en générant des avantages financiers». Des recherches récentes suggèrent que la création de valeur sociale aurait un objectif plus significatif (Zahra et al 2009). Le nombre d'entreprises sociales opérant en Inde est estimé à environ deux millions (British Council 2016). Le tableau 7 montre le nombre total d'entreprises sociales opérant en Inde par divers groupes. Il existe 592 sociétés de producteurs-agriculteurs (FPC) enregistrées avec une prévalence à 100% d'entreprises sociales reconnues et de micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et de sociétés coopératives totalisant environ 1,88 million de dollars. Affaires sociales. En outre, il existe 2 000 000 d'entreprises sociales reconnues appartenant à des organisations non gouvernementales (ONG) et à des sociétés du chapitre 8. Les entreprises sociales se sont en grande partie cantonnées aux petites entreprises et aux ONG, qui n'ont pas réussi à développer l'innovation malgré le potentiel de produit élevé (Bornstein 2007).

Les lacunes du marché financier limitent l'accès au financement pour de nombreux entrepreneurs pauvres ayant de grands modèles commerciaux. Une enquête de la Banque mondiale en Inde souligne que le déficit de financement pour les petites et moyennes entreprises est plus important que pour les grandes (tableau 8). Le fonds de roulement est un obstacle majeur pour les petites et moyennes entreprises, par exemple, les banques ne fournissent que 12,8% du fonds de roulement aux petites entreprises, contre 17,8% pour toutes les entreprises. Tendances similaires dans la valeur des garanties de prêt. En outre, le statut défavorable des banques indiennes, en particulier des banques du secteur public, accroît la vulnérabilité des petites et moyennes entreprises. Fait intéressant, ces petites entreprises surpassent les moyennes et grandes entreprises en termes de ventes annuelles, de croissance annuelle de la productivité et d'égalité des sexes en termes d'équité. Les entreprises sociales contribuent à résoudre les problèmes clés de l'inégalité entre les sexes et de l'emploi vulnérable.

Les entreprises sociales ont un statut juridique ambigu, ne sont pas reconnues et inconscientes, de sorte que la perspective de rendements financiers à court terme est sceptique et l'environnement des affaires est décourageant. Selon un rapport du British Council, les trois principaux obstacles à la croissance des entreprises sociales sont: l'accès au financement, l'accès à une subvention et les flux de trésorerie. Par exemple, 86% des entreprises sociales ont déclaré que l'accès au financement est l'une des plus grandes contraintes (British Council, 2016). Le manque d'accès aux investisseurs est une autre contrainte courante, plus prononcée dans le Nord-Est. Les raisons de ces restrictions sont un réseau limité d'entrepreneurs, des fonds limités et des performances limitées. Les disparités de développement entre les États et entre la fracture rurale et urbaine indiquent la nécessité de soutenir les politiques au niveau des États et des districts pour permettre à l'écosystème indien des entreprises sociales. Pour relever les défis de l'Inde en matière de développement de la durabilité sociale, l'Inde doit se concentrer sur le développement des entreprises sociales en permettant l'écosystème de l'innovation sociale. L'une des principales exigences pour que les entreprises sociales prospèrent est l'inclusion des marchés financiers grâce à une meilleure compréhension des impacts sociaux à long terme et une meilleure appréciation des paramètres. L'investissement d'impact est l'une de ces classes d'actifs émergentes qui attire l'attention des investisseurs privés et des agences gouvernementales.

Investissements d'impact en Inde L'impact global de l'investissement de réseau (GIIN) sur l'investissement est défini comme un investissement "réalisé dans des entreprises, des organisations et des fondations pour créer un impact social et environnemental ainsi que des rendements financiers". Le marché de l'investissement en croissance fournit des capitaux pour les grands défis mondiaux dans des secteurs tels que l'agriculture durable, l'énergie propre, la microfinance et les services de base abordables et abordables, y compris le logement, la santé et l'éducation. L'Inde est l'un des marchés d'investissement les plus avancés au monde. La forte population au bas de la pyramide (manque d'accès aux services de base et faibles dépenses publiques dans le secteur social) sont les deux principales raisons de l'investissement d'impact. Les investissements à impact en Inde ont eu lieu en 1982 lorsque la Fondation Ashoka a accordé des subventions aux entrepreneurs sociaux. 1997 Réseau de croissance de l'innovation locale et 2001 Aavishkaar a été le premier fonds de capital-risque à but non lucratif et à but lucratif de l'Inde (ADB 2012). Le tableau 9 présente l'Inde pour la période 2010-2016. Situation du temps investissant dans l'environnement. Un total de 5,2 milliards de dollars a été réalisé avec un taux de croissance annuel moyen de 14%. Le nombre total de transactions signées était de 485, avec une valeur transactionnelle moyenne de 17,6 millions de dollars. USD. Le rendement financier de ces investissements variait de -46% à 153%. avec un taux de retour moyen pondéré (TRI) de 10%. Une constatation intéressante a été la corrélation entre la taille des transactions et la volatilité des événements. Transactions de plus de 5 millions de dollars USD, le TRI reste relativement stable de 0% à 18%, mais le TRI pour les petites transactions est inférieur à 1 million de dollars. USD. est plus volatile et varie de -28% à 84% (McKinsey and Company 2017). L'impact de l'investissement en Inde pourrait augmenter de 20% par an, pour un total de 8 milliards de dollars. L'attitude changeante des entrepreneurs du millénaire, le nombre croissant de gestionnaires de fonds impliqués dans les fonds fondés sur l'impact et le changement stratégique dans la RSE améliorent les perspectives d'investissement d'impact en Inde.

Actuellement, il existe de nombreuses organisations philanthropiques mondiales et locales qui travaillent sur l'investissement d'impact. La Fondation Rockefeller et le réseau Omidyar sont les deux principales organisations. La Fondation Rockefeller était à l'honneur. Elle a été la première à publier une étude sur le certificat d'investissement de J P Morgan en tant que classe d'actifs émergente. Il a également collaboré avec le Conseil général de l'ONU pour développer un cadre pour l'entreprise sociale et l'impact sur l'investissement. Le réseau Omidyar a réalisé de nombreux investissements à impact social pour remplir bon nombre de ses engagements dans le monde et dans toute l'Inde. Par exemple, récemment à Odisha, en collaboration avec le Tata Trust, 2 000 ménages de bidonvilles ont été identifiés et identifiés à l'aide d'une technologie innovante localement.(Mi-2018). Cela limitera non seulement tout empiètement illégal, mais contribuera également à des activités de bien-être plus ciblées et arrêtera les sorties de capitaux. Selon l'Impact Investors Council (IIC), un cas réussi d'entreprise sociale est Chetna Organic, financé par le Caspian Impact Investments Debt Fund. L'entreprise sociale couvre 35 000 acres dans trois États, créant des moyens de subsistance durables pour plus de 15 000 petits agriculteurs marginalisés du secteur agricole. Ulink Bioenergy, financé par Aavishkaar, est une autre histoire d'entreprise sociale réussie associée à un investissement d'impact. Ulink Bioenergy travaille dans le secteur des infrastructures liées au changement climatique et contribue à réduire les coûts agricoles d'environ 7 000 agriculteurs. Les investissements à impact peuvent éliminer les principales contraintes pesant sur l'écosystème de l'innovation sociale, qui est un financement de démarrage appelé «capital patient» et qui fait défaut.
financement à moyen terme (ANDE 2012).

Remarques finales

L'histoire de la croissance économique de l'Inde est entravée par les conditions environnementales et sociales actuelles. À long terme, les multiples défis liés aux défaillances environnementales et sociales entravent la croissance économique. L'Inde doit créer une infrastructure sociale autonome pour améliorer ses performances de développement social, en particulier dans les domaines de la santé et de l'éducation. L'Inde est confrontée à des défis majeurs en matière de politique budgétaire, de financement précoce des entreprises sociales et de sous-performance des activités de RSE. La vulnérabilité croissante de la situation budgétaire limite les dépenses publiques de développement social. Une plus grande implication de la société privée et civile est nécessaire pour garantir la durabilité sociale. Par exemple, 1 billion de dollars seront nécessaires pour construire une infrastructure de base, dont la moitié doit être financée par le secteur privé (Roy Choudhury et al., 2016). Le soutien politique est crucial pour accroître le financement de l'inclusion sociale. Les entreprises sociales ont la possibilité de faire avancer la croissance de l'Inde dans les communautés pauvres et défavorisées.

Les synergies futures entre les résultats sociaux des entreprises et le marché financier orienteront les marchés financiers vers un financement axé sur les objectifs. Il est essentiel d'équilibrer les investissements dans les entreprises sociales pour faciliter le développement durable. Avec l'émergence d'autres classes d'actifs, les investissements d'impact créeront l'environnement nécessaire pour financer et soutenir les entreprises sociales, ainsi que l'écosystème de l'innovation sociale. En conclusion, l'Inde doit augmenter considérablement ses dépenses dans le secteur social, permettre aux entreprises sociales de créer un environnement, renforcer la participation privée et démontrer un engagement ferme en faveur du développement durable. La mise en œuvre ne peut réussir que si ces politiques deviennent efficaces dans un cadre de durabilité solide fondé sur l'impact. L'engagement des parties prenantes locales, des mécanismes transparents, un suivi rigoureux et des approches innovantes dans la pratique sont les conditions préalables clés pour atteindre la durabilité sociale en Inde.

Remarques

1 Selon l'OCDE, le financement préférentiel se réfère aux prêts accordés à des taux d'intérêt inférieurs aux taux du marché aux économies en développement et pour une période plus longue.

2 Il s'agit d'un système de comptabilité de développement durable qui examine les impacts économiques, environnementaux et sociaux pour mesurer la performance d'une entreprise.

3 La loi sur la garantie de l'emploi rural du Mahatma Gandhi (MGNREGA), un programme fondé sur les droits pour améliorer les moyens de subsistance dans les zones rurales, a été introduite en 2005. Et représente 38% du coût total des dépenses sociales (McKinley 2013). Le programme est un excellent exemple de promotion de l'égalité des sexes et de la participation des communautés défavorisées aux marchés du travail locaux.

4 UN DESA décrit cela comme la mobilisation de tous les mécanismes de financement du développement, qui sont complémentaires à l'aide publique au développement, prévisibles et stables, et étroitement liés à l'idée de biens publics mondiaux.

5 Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) Le Rapport sur le développement humain traite de trois conditions: une vie longue et saine, l'accès au savoir et un niveau de vie décent. L'Inde se classe 131e sur 188 pays, le plus bas parmi les pays BRICS, et derrière le Sri Lanka et les Maldives dans la région de l'Asie du Sud.

6 Le rapport Global Human Capital 2017 publié par le Forum économique mondial (WEF) est un indice permettant d'évaluer de manière holistique comment un pays développe son capital humain et ses ressources en talents. L'Inde se classe 103e sur 130 pays, le plus bas parmi les pays BRICS, et derrière le Sri Lanka et le Népal dans la région de l'Asie du Sud.

7 L'OIT définit l'emploi vulnérable comme la somme des groupes de situation d'emploi des membres de la famille qui travaillent pour leur propre compte et cotisent. L'emploi vulnérable se caractérise souvent par un manque de conditions de travail décentes et formelles, une protection sociale inadéquate et une faible productivité.

8 2016-17 Les chiffres sont préliminaires en raison des retards dans la soumission des rapports annuels tels que rapportés par le ministère des Affaires commerciales.

9 Des fonds tels que les investissements éthiques, les investissements verts et les obligations à impact social dans plusieurs domaines prioritaires, tels que les énergies renouvelables, sont dirigés par des institutions financières de premier plan telles que Yes Bank.

Les références

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Investir dans la durabilité sociale en Inde: une évaluation ✎ mutuelle entreprise
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