Comecon – Wikipedia ✎ garantie entreprise

De la couverture des risques de dommages subis ou causés à des tiers, aux garanties pour couvrir pertes d’exploitation et les risques informatiques, contrats d’assurance, même facultatifs, peuvent s’avérer indispensables.
ll suffit peu de fois d’un incendie ou bien de la livraison d’un produit défaillant pour mettre en péril la vie d’une entreprise… Si, du strict point de vue juridique, seules plusieurs refuges sont obligatoires – la certification des véhicules, la responsabilité civile et aplomb particuliers de type garantie décennale pour certains secteurs d’activité -, les PME et TPE ont tout intérêt à souscrire des garanties complémentaires. Au-delà du strict minimum – la certification des biens, celle des pertes d’exploitation ou la responsabilité civile professionnel -, quelques-uns contrats se révéler utiles à l’égard de l’activité de l’entreprise (informatique, chimie, transports, exercice cycliques…) ou alors faciliter son expansion à l’international. Difficile toutefois de s’y retrouver dans une offre surabondante. Parcours fléché des sept contrats indispensable à l’entreprise.

1. L’assurance des biens

Première grande catégorie d’assurances pour les entreprises: la couverture des risques potentiels extérieurs. Inondation, incendie, vol menacent locaux, le matériel ainsi qu’à stocks. Contre ces dommages, une maîtrise spécifique doit être souscrite, non obligatoire cependant néanmoins incontournable. “Attention, si l’entreprise est locataire de ses locaux – bureaux, usine, entrepôt- elle obligatoire souscrire une aisance pour couvrir dommages liés aux biens immobiliers et sa responsabilité d’occupation. Cette obligation figure dans la loi n°89-462 du 6 juillet 1989”, avertit Damien Palandjian responsable département à la Direction des Services aux Entreprises, chez le courtier en toupet Verspieren.

En de sinistre, le chef d’entreprise fera une déclaration à sa compagnie d’assurances dans un délai légal rappelé dans le contrat (de deux à cinq jours, selon les risques), vraiment immédiatement pour événements importants (incendie, catastrophe naturelle, tempête, cambriolage…). Le montant de l’indemnisation dépend alors de les chiffres des biens garantis, il est pourquoi il ne faut pas oublier de prévenir son assureur lorsque le périmètre des biens à assurer évolue en cours d’année (achat de nouvelles machines, reprise d’un autre site…), ni de vérifier quels sont les dommages réellement couverts. Les sociétés qui possèdent une activité périodique se traduisant par une variation importante des fourniture d’articles ont intérêt à faire part ces spécificité à leur assureur pour devenir mieux couvertes en cas de dommages. La valeur des magasin est alors établie sur la base de montant le plus important et régularisée en fin d’année.

Dans complets de figure, l’indemnisation existera versée ordinairement après présentation des factures correspondant aux réparations nécessaires ou à l’achat de nouveaux matériels. En cas de lourd sinistre, l’assureur toutefois verser des acomptes à son client.

Conseil d'assistance économique mutuelle (Russe: Сове́т Экономи́ческой Взаимопо́мощи, tr. «Sovet Ekonomícheskoy Vzaimopómoshchi», СЭВ; Abréviation anglaise COMECON, CMEA, CEMAou Est venu) était une organisation économique de 1949 à 1991, dirigée par l’Union soviétique, composée de pays du bloc de l’Est et de nombreux autres pays communistes du monde.(1)

Le terme descriptif a souvent été appliqué à toutes les activités multilatérales impliquant des membres de l’organisation, au lieu d’être limité aux fonctions directes du Comecon et de ses organes.(2) Cet usage a parfois été étendu aux relations bilatérales entre membres, car, dans le cadre des relations économiques internationales communistes, les accords multilatéraux – généralement de nature générale – étaient généralement mis en œuvre par le biais d'accords bilatéraux plus complets.(3)

Moscou était préoccupé par le plan Marshall. Le Comecon était censé empêcher les pays sous influence soviétique de se rapprocher des Américains et de l'Asie du Sud-Est. Le Comecon était la réponse du bloc de l'Est au plan Marshall en Europe occidentale.(3)

Nom des membres en langues nationales(Éditer)

Sceau est-allemand célébrant 1989 40ème anniversaire du Comecon

Histoire(Éditer)

Ancien siège du Comecon à Moscou.

La fondation(Éditer)

Comecon 1949 Fondée par l'Union soviétique, la Bulgarie, la Tchécoslovaquie, la Hongrie, la Pologne et la Roumanie. La volonté de Joseph Staline de coopérer et de renforcer les relations internationales sur le plan économique avec les pays plus petits d'Europe centrale semble être à l'origine de la création du Comecon.(3) et qui sont maintenant de plus en plus séparés des marchés et fournisseurs traditionnels du reste de l'Europe.(4) Malgré les demandes de monnaie convertible et d’économie de marché, la Tchécoslovaquie, la Hongrie et la Pologne étaient toujours intéressées par l’assistance Marshall. Ces demandes, qui auraient inévitablement noué des liens économiques plus forts avec les marchés européens libres qu'avec l'Union soviétique, étaient totalement inacceptables pour Staline, qui était en 1947 au pouvoir. Juillet Il a ordonné à ces gouvernements communistes de se retirer de la conférence de Paris sur la reprise européenne. Le programme Cela a été décrit comme un "moment de vérité" dans l'Europe post-seconde guerre mondiale.(5) Selon les Soviétiques, le "bloc anglo-américain" et les "monopoles américains" <...>, dont les intérêts n'ont rien à voir avec les intérêts des citoyens européens », a encouragé la coopération Est-Ouest dans le cadre des Nations Unies, par la Commission économique européenne.(6)

Mais comme toujours, les motivations exactes de Staline sont "indescriptibles"(7) Ils ont peut-être été "plus négatifs que positifs" et Staline "était plus soucieux de conserver d'autres pouvoirs d'États tampons voisins … que de les intégrer".(8) En outre, l’approche du GATT concernant le prétendu traitement non discriminatoire des partenaires commerciaux a été jugée incompatible avec la notion de solidarité socialiste.(4) Quoi qu’il en soit, les propositions d’union douanière et d’intégration économique en Europe centrale et orientale ont été présentées au moins jusqu’en 1848. Les révolutions (bien que beaucoup des propositions précédentes visaient à contrecarrer la "menace" de la Russie et / ou des communistes).(4) et le commerce intra-étatique, typique d'une économie planifiée, nécessitait une certaine coordination: sinon, le vendeur monopoliste serait confronté à un acheteur monopoleur sans structure de prix.(9)

Le Comecon a été fondé en 1949. 5 au 8 janvier La Conférence économique de Moscou, à laquelle les six États membres fondateurs étaient représentés; sa fondation a été rendue publique le 25 janvier; L’Albanie a adhéré un mois plus tard et l’Allemagne de l’Est en 1950.(7)

Une recherche récente de la chercheuse roumaine Elena Dragomir révèle que la Roumanie a joué un rôle assez important dans le développement du Comecon en 1949. M. Dragomir a déclaré que la Roumanie souhaitait établir un "cadre de coopération" afin d'améliorer ses liens commerciaux avec la démocratie des autres peuples. en particulier ceux ayant la capacité d'exporter du matériel et des machines industriels en Roumanie.(10) Selon Dragomir, en 1948. Décembre Le dirigeant roumain Gheorghe Gheorghiu-Dej a envoyé à Staline une lettre proposant la création du Comecon.(11)

Au début, la planification semblait rapide. Avec le rejet de l'approche technocratique et fondée sur les prix de Nikolai Voznesensky (voir la discussion ci-dessous), la direction semble avoir été de coordonner les plans économiques nationaux, mais sans l'autorité coercitive du Comecon. Toutes les décisions devront être ratifiées à l'unanimité, et même dans ce cas, les gouvernements les transformeront en politiques individuelles.(l'explication est nécessaire)(12) Puis dans les années 1950. En été, probablement insatisfait des effets positifs sur la souveraineté individuelle et collective effective des petits États, Staline "semble avoir été surpris par le personnel du Comecon".(l'explication est nécessaire) les opérations ont été presque interrompues parce que l'Union soviétique s'orientait vers des autarques dans son propre pays et, internationalement, vers un "système d'ambassades, une ingérence directe avec d'autres pays" plutôt que des "moyens constitutionnels".(l'explication est nécessaire). La portée de Comecon a été formellement limitée en 1950. Novembre Jusqu'aux "problèmes pratiques de la facilitation des échanges".(l'explication est nécessaire)(13)

Le principe de Sofia, adopté en 1949, est un héritage important de cette courte période d'activité. Août Session du Conseil du Comecon en Bulgarie. Cela a considérablement affaibli les droits de propriété intellectuelle, mettant la technologie de chaque pays à la disposition des autres parties à un prix modique, ce qui était légèrement supérieur au coût de la documentation. Naturellement, cela s'est fait aux dépens des pays moins développés du Comecon, notamment de l'Union soviétique, de l'Allemagne de l'Est et de la Tchécoslovaquie arriérés sur le plan technologique, et dans une moindre mesure de la Hongrie et de la Pologne. (Ce principe va s'affaiblir après 1968, lorsqu'il est devenu évident qu'il décourageait de nouvelles recherches et que l'Union soviétique elle-même commençait à utiliser des technologies plus commercialisables.)(14)

Époque Khrouchtchev(Éditer)

Après la mort de Staline en 1953, le Comecon a repris ses recherches. Au début des années 1960, tous les pays du Comecon avaient adopté des politiques plutôt autarciques; maintenant ils ont rouvert le débat sur le développement de nouvelles spécialités, dix comités permanents ont été mis en place pour faciliter la coordination de ces questions. L'Union soviétique a commencé à commercialiser du pétrole pour les produits fabriqués par le Comecon. On a beaucoup discuté de l'alignement des plans quinquennaux.(14)

Mais il y avait encore des problèmes. Les manifestations polonaises et le soulèvement hongrois ont entraîné de profonds changements sociaux et économiques, y compris la guerre de 1957. Le retrait de 1956-1960. Le plan quinquennal soviétique en tant que gouvernements du Comecon cherchait à rétablir leur légitimité et leur soutien populaire.(15) Au cours des prochaines années, de nombreuses petites mesures ont été prises pour renforcer l'intégration commerciale et économique, notamment en introduisant un "rouble convertible". (ru)", Les efforts de spécialisation nationale ont été revus et Charte établie conformément à la Convention de 1957. Traité de rome.(16)

Là encore, la planification centrale internationale a échoué. 1961 Décembre La réunion du Conseil a entériné les principes directeurs de la Division du travail socialiste international, qui préconisait une coordination plus étroite des plans et une "concentration de la production de produits similaires dans un ou plusieurs pays socialistes". 1962 Novembre Le Premier ministre soviétique, Nikita Khrouchtchev, a repris cette demande afin de créer un "organisme de planification commun unique".(17) La Tchécoslovaquie, la Hongrie et la Pologne s'y sont opposées, notamment la Roumanie, de plus en plus nationaliste, qui a fermement rejeté l'idée d'une spécialisation dans l'agriculture.(18) En Europe centrale et orientale, seule la Bulgarie a heureusement assumé le rôle qui lui a été attribué (également dans l'agriculture, mais dans le cas de la Bulgarie, c'était son choix, même en tant que pays indépendant dans les années 1930).(19) Au moment où l'Union soviétique exigeait une intégration économique stricte, elle ne pouvait plus l'imposer. Malgré la lenteur des progrès – intégration dans les secteurs du pétrole, de l’électricité et d’autres secteurs techniques / scientifiques – en 1963. Avec la création de la Banque internationale de coopération économique, les pays du Comecon ont accru leurs échanges avec l’Occident relativement plus que les autres.(20)

L'époque Brejnev(Éditer)

De sa fondation jusqu'en 1967. Le Comecon n'a fonctionné que par accord unanime. Il était de plus en plus évident que le résultat était essentiellement un échec. 1967 Le Comecon a adopté le "principe des parties prenantes", qui permet à toute partie de se retirer de tout projet de son choix, tout en autorisant les autres États Membres à utiliser les mécanismes du Comecon pour coordonner leurs activités. En principe, le pays pouvait toujours opposer son veto, mais on pouvait espérer qu’il choisirait généralement de se retirer plutôt que d’être opposé ou d’être réticent.(21) Cette mesure visait, du moins en partie, à permettre à la Roumanie de suivre sa propre voie économique sans quitter complètement le Comecon ni se retrouver dans une impasse.(22)

C'était aussi le terme officiel pour le Comecon jusqu'à la fin des années 1960 la collaboration. Terme l'intégration Le secret d'un arrangement capitaliste monopolistique a toujours été évité. Cependant, après 1969, Avril Suite à l'établissement et à l'adoption par le Conseil "spécial" (1971) d'un programme global pour le développement et l'amélioration de la coopération et le développement de l'intégration économique socialiste, soumis par les États membres du Comecon, les activités du Comecon ont été officiellement annoncées. appelé l'intégration ("Atténuer les différences de rareté relative des biens et des services entre les États en supprimant délibérément les obstacles au commerce et les autres formes d'interopérabilité"). Bien que cet alignement n'ait pas été un point crucial dans la conception et la mise en œuvre de la politique économique du Comecon, une meilleure intégration économique a toujours été l'objectif du Comecon.(3)(23)

Bien que cette intégration devait rester un objectif et que, bien que la Bulgarie fût encore plus impliquée dans l'Union soviétique, la planification centrale nationale prévalant dans tous les pays du Comecon entravait les progrès dans cette direction, ainsi que la diversité croissante de ses membres (dont la Mongolie et bientôt Cuba). asymétries massives "et la méfiance qui en résulte entre de nombreux petits États membres et la" superpuissance "soviétique, qui en 1983 "Comptable pour 88% du territoire du Comecon et 60% de sa population totale".(24)

Au cours de cette période, des tentatives ont été faites pour se passer de la planification centralisée en mettant en place des associations industrielles intermédiaires et des associations (souvent mandatées pour négocier leurs accords internationaux) dans différents pays. Cependant, ces groupes semblaient généralement "lourds, conservateurs, opposés au risque et bureaucratiques", reproduisant les problèmes qu’ils tentaient de résoudre.(25)

L'un des succès économiques des années 1970 a été le développement des gisements de pétrole soviétiques. Sans aucun doute, "les Européens de l'Est (du centre et de l'est) ont regretté de devoir supporter une partie des coûts liés au développement de leur patron et à une économie oppressive."(26) ils ont bénéficié des bas prix des carburants et autres minéraux. En conséquence, au milieu des années 70, l’économie du Comecon était en plein essor. 1973 La crise pétrolière ne les a guère touchés.(25) D'autres avantages économiques à court terme au cours de cette période ont été détente apporté des opportunités d’investissement et de transfert de technologie de l’Occident. Il a également encouragé l'importation d'attitudes culturelles occidentales, notamment en Europe centrale. Cependant, de nombreuses entreprises basées sur la technologie occidentale ont eu moins de succès (par exemple, l’usine de tracteurs Ursus en Pologne ne s’est pas bien comportée avec la technologie concédée sous licence par Massey Ferguson); d'autres investissements ont été gaspillés sur l'avantage de luxe au nom de l'élite du parti, alors que la plupart des pays du Comecon devaient à l'Occident lorsque les flux de capitaux ont diminué, car détente il a disparu à la fin des années 1970 et, de 1979 à 1983, il a disparu. – Tous les Comecons ont survécu à une récession dont ils ne se sont jamais remis, à l'exception peut-être de l'Allemagne de l'Est et de la Bulgarie, pendant la période communiste. Le niveau de vie en Roumanie et en Pologne a fortement baissé.(27)

La perestroïka(Éditer)

1985 Un programme complet de progrès scientifique et technique et l'ascension au pouvoir du secrétaire général de l'URSS, Mikhaïl Gorbatchev, ont renforcé l'influence soviétique sur les opérations du Comecon et incité à tenter de donner au Comecon une autorité supranationale. Un programme complet de progrès scientifiques et techniques a été conçu pour améliorer la coopération économique en développant une base scientifique et technique plus efficace et interconnectée.(3) C'était perestroïka ("Restructuring"), dernière tentative visant à doter le Comecon d’une base économique solide.(28) Gorbatchev et son conseiller économique Abel Aganbegyan s'attendaient à des "changements révolutionnaires" dans l'économie, prévoyant que "la science deviendra de plus en plus" une force directe dans la production "comme Marx l'avait envisagé … d'ici à 2000 … la relance des usines et des machines … à 6 ou plus pour cent par an "(29)

Le programme n'a pas réussi. "Le régime de Gorbatchev a pris trop d'engagements sur trop de fronts, ce qui a surchargé et surchauffé l'économie soviétique. Les carences et les carences n'ont pas été atténuées mais exacerbées, et les membres du Comecon (Europe centrale et orientale) se sont montrés réticents à demander des capitaux rares. était plus intéressé par l'Union soviétique … "(30) En outre, la libéralisation, qui jusqu'en 1988 25 juin Permettre aux pays du Comecon de négocier des accords commerciaux directement avec la Communauté européenne (renommée CEE) et d'appliquer la doctrine Sinatra, qui autorisait l'Union soviétique à permettre de tels changements, sera l'affaire de tous. le pays a marqué le début de la fin du Comecon. Bien qu'en 1989 Les révolutions du Comecon ne sont pas officiellement terminées et le gouvernement soviétique lui-même a continué jusqu'en 1991 ou 1990. Mars La réunion de Prague n'était qu'une formalité pour discuter de la coordination de plans quinquennaux inexistants. Depuis 1991 1er janvier Les parties ont modifié leurs transactions entre elles sur la base d'un marché monétaire tendu. Le résultat fut un déclin radical des échanges entre eux, car «l'Europe (centrale et orientale) <...> transformé la dépendance asymétrique à l'égard de l'Union soviétique en une dépendance commerciale tout aussi asymétrique à l'égard de la Communauté européenne. "(31)

La dernière session du Conseil du Comecon s'est tenue en 1991. 28 juin À Budapest. Il a été convenu de se séparer dans les 90 jours.(32) L'Union soviétique elle-même a été démantelée en 1991. 26 décembre

Activités après la guerre froide après le Comecon(Éditer)

Après l'effondrement de l'Union soviétique et du régime communiste en Europe de l'Est, 1990 L'Allemagne de l'Est (désormais unie à l'Allemagne) a automatiquement adhéré à l'Union européenne (à l'époque la Communauté européenne). Les États baltes (Estonie, Lettonie et Lituanie), la République tchèque, la Hongrie, la Pologne, la Slovaquie et la Slovénie ont rejoint l'UE en 2004, suivis de la Bulgarie et de la Roumanie en 2007 et de la Croatie en 2013. À ce jour, République tchèque, Estonie, Allemagne (ex-RDA), Hongrie, Lettonie, Pologne, Slovaquie et Slovénie. sont maintenant membres de l'Organisation de coopération et de développement économiques. Les quatre pays d'Europe centrale sont désormais membres du groupe Visegrad.

La Fédération de Russie, qui a succédé à l'Union soviétique avec l'Ukraine et la Biélorussie, a créé la Communauté d'États indépendants, qui comprend les anciennes républiques soviétiques. Le pays dirige également l'Organisation de coopération de Shanghai avec le Kazakhstan, le Kirghizistan et l'Ouzbékistan et l'Union économique eurasienne avec l'Arménie, la Biélorussie, le Kazakhstan et le Kirghizistan. GUAM comprend, avec l’Ukraine, la Géorgie, l’Azerbaïdjan et la Moldavie.

Le Vietnam et le Laos ont adhéré à l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est en 1995, respectivement. Et en 1997.

Adhésion(Éditer)

Membres à part entière(Éditer)

nom Nom officiel Date de connexion Le continent La capitale Zone (km²) Population
(1989)
La densité
(par km²)
La monnaie Le fonctionnaire
les langues
Bulgarie République populaire de Bulgarie
(Народна република България)
1949 Janvier Europe Sofia 110 994 9 009 018 81,2 Lev Bulgare
Cuba République de Cuba
(République de Cuba)
1972 Juillet Amérique du nord La Havane 109 884 10 486 110 95,4 Le peso En espagnol
Tchécoslovaquie République socialiste tchécoslovaque
(Československá socialistická republika)
1949 Janvier Europe À Prague 127 900 15 658 079 122,4 Koruna Tchèque
En slovaquie
Allemagne de l'est La République Démocratique Allemande
(Deutsche Demokratische Republik)
L'année 1950 Europe Berlin est 108 333 16 586 490 153.1 signe En allemand
Hongrie La République populaire de Hongrie
(„République populaire hongroise”)
1949 Janvier Europe Budapest 93 030 10 375 323 111,5 Forint Hongrois
Mongolie République populaire de Mongolie
(Гд Найрамдах Монгол Ард Улс)
1962 Asie Ulaanbaatar 1 564 116 2 125 463 1.4 Il travaille Mongol
Pologne République populaire de Pologne
(Polska Rzeczpospolita Ludowa)
1949 Janvier Europe Varsovie 312,685 38 094 812 121,8 Zloty polir
La Roumanie République socialiste de Roumanie
(Republica Socialistă România)
1949 Janvier Europe Bucarest 238,391 23 472 562 98,5 Leu Le roumain
L'Union Soviétique Union des républiques socialistes soviétiques
(Союз Советский Социалистических Республик)
1949 Janvier Europe / Asie Moscou 22 402 200 286 730 819 12.8 Rouble En russe
Vietnam(3) La république socialiste du vietnam
(Cng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam)
1978 Asie Hanoi 332,698 66 757 401 200,7 Ng Vietnamien

Anciens membres(Éditer)

nom Nom officiel Date de connexion Abrogé Le continent La capitale La monnaie Le fonctionnaire
les langues
Les notes
Albanie République populaire socialiste d'Albanie
(Républiques socialistes populaires et république de Shqipërisë)
1949 Février Année 1987 Europe Tirana Lek Albanais 1961 Suite à la scission entre Soviétiques et Albanais, l’Albanie a cessé de participer au Comecon mais en 1987 Officiellement retiré.

Statut d'associé(Éditer)

1964:

Statut d'observateur(Éditer)

L'année 1950:

Année 1956:

1973:

1975:

1976:

1984:

1985:

1986:

À la fin des années 1960, un certain nombre d'États non membres du régime communiste – la République populaire de Chine, la Corée du Nord, la Mongolie, le Vietnam et la Yougoslavie – ont été invités à assister aux sessions du Comecon en qualité d'observateurs. Bien que la Mongolie et le Vietnam soient devenus membres à part entière, la Chine a cessé d'assister aux sessions du Comecon après 1961. La Yougoslavie a négocié la forme de statut d’associé mentionnée dans son traité de 1964. En accord avec le Comecon.(3) Dans le même temps, les membres du Comecon n'ont pas réuni les conditions préalables à l'intégration économique: leur industrialisation était faible et inégale et un membre dominant (l'Union soviétique) produisait 70% du produit national de la communauté.(34)

À la fin des années 90, il y avait dix véritables membres: l'Union soviétique, six pays d'Europe orientale et trois membres non régionaux. En conséquence, la géographie n’est plus unie pour les membres du Comecon. Les grandes disparités de taille et de niveau de développement économiques ont également conduit à des intérêts divergents entre les États membres. Tous ces facteurs réunis entraînent des différences significatives dans les attentes des États membres concernant les avantages de l’adhésion au Comecon. L'unité était fournie par des facteurs politiques et idéologiques. Tous les membres du Comecon étaient "unis par les intérêts fondamentaux de la classe et l'idéologie du marxisme-léninisme" et partageaient un point de vue commun sur la propriété économique (État versus privé) et la gouvernance (plan contre marché). 1949 Les partis communistes fondateurs étaient également liés au niveau international par le biais de Cominform, qui avait exilé la Yougoslavie l'année dernière. Bien que Cominform ait été dissous en 1956, le nombre de membres du Comecon demeurait élevé. Tous ont participé à des conférences internationales périodiques des partis communistes. Le Comecon a fourni un mécanisme par lequel son principal membre, l'Union soviétique, cherchait à renforcer les liens économiques avec ses plus proches alliés politiques et militaires. Les membres du Comecon d'Europe de l'Est étaient également alliés militairement avec l'Union soviétique dans le Pacte de Varsovie.(3)

En plus des 10 membres, il existe trois types de Comecon:

  • La Yougoslavie était le seul pays considéré comme membre associé. Basé sur la loi de 1964. Par accord, la Yougoslavie a participé à 21 des 32 principales institutions du Comecon comme si elle en était membre à part entière.(3)
  • La Finlande, l’Iraq, le Mexique et le Nicaragua avaient tous le statut de Comecon. Les gouvernements de ces pays n'étant pas autorisés à conclure des accords pour le compte de sociétés privées, ils ne participaient pas aux activités du Comecon. Ils étaient représentés au Comecon par des commissions composées de membres du gouvernement et du monde des affaires. Ces commissions ont été autorisées à signer divers accords-cadres avec la Commission de coopération mixte du Comecon.(3)
  • Après 1956 Le Comecon a autorisé certains pays à gouvernements communistes ou pro-soviétiques à assister à des réunions en tant qu'observateurs. 1986 Novembre Des délégations d’Afghanistan, d’Éthiopie, du Laos et du Sud-Yémen ont assisté à la 42e session du Conseil en tant qu’observateurs.(3)

Échanges(Éditer)

Travaillant soit avec un taux de change significatif, soit avec une économie de marché, les pays du Comecon ont dû considérer les marchés mondiaux comme un point de référence pour les prix, mais contrairement aux agents du marché, les prix ont été généralement stables pendant plusieurs années et non volatiles, ce qui a aidé le marché central. pour la planification. Il existe également une tendance à la baisse des prix des produits de base par rapport aux produits manufacturés fabriqués dans de nombreux pays du Comecon.(35)

Les échanges internationaux ont contribué à maintenir les maigres réserves de devises fortes des pays du Comecon. Strictement parlant, cet échange était inévitablement préjudiciable aux pays dont les marchandises auraient augmenté les prix sur le marché libre ou dont les importations auraient pu être meilleur marché et ont bénéficié à ceux qui en faisaient l’inverse. Cependant, tous les pays du Comecon ont acquis une certaine stabilité et les gouvernements ont acquis une certaine légitimité,(35) et à bien des égards, cette stabilité et cette protection vis-à-vis du marché mondial, du moins dans les premières années du Comecon, étaient considérées comme un avantage du système, ainsi que par la création de liens plus solides avec d'autres pays communistes.(36)

Le programme du Comecon a parfois eu du mal à comprendre comment le système devrait fonctionner. Au début, Nicholas Voznesensky exigeait une approche plus "statutaire" et technocratique fondée sur les prix. Cependant, après 1948, Août Andrey Zhdanov est décédé, Voznesensky a perdu son tuteur et a rapidement été inculpé de trahison dans le cadre de l'affaire Leningrad. dans les deux ans, il est mort en prison. Au lieu de cela, c'était une méthode de "planification physique" qui renforçait le rôle du gouvernement central face aux technocrates.(37) Dans le même temps, les efforts visant à établir un régime de planification commun pour "l'organisation commune de l'économie", avec la possibilité d'établir des plans dans toute la région du Comecon, ont également cessé. Le protocole établissant un tel système a été signé en 1949. 18 janvier, mais jamais ratifié.(38) Bien que les historiens ne s'entendent pas sur les raisons de cette perturbation, cela menaçait clairement non seulement la souveraineté des petits États, mais même de l'Union soviétique elle-même, car un organisme international aurait eu un réel pouvoir; Staline avait une nette préférence pour une intervention informelle dans d'autres États du Comecon.(39) Le manque de rationalité ou le manque de planification centralisée internationale dans chaque pays du Comecon ont encouragé l'autarcie, personne ne faisant totalement confiance aux autres pour la fourniture de biens et de services.(37)

À quelques exceptions près, le commerce extérieur dans les pays du Comecon était un monopole d'État, et les agences d'État et les sociétés commerciales fermées étaient souvent corrompues. Même au mieux, il devait effectuer plusieurs retraits entre le fabricant et tout client étranger, limitant ainsi la capacité d'apprendre à s'adapter aux besoins des clients étrangers. En outre, il y avait souvent une forte pression politique pour conserver les meilleurs articles ménagers dans chaque pays. Depuis le début des années 1960 jusqu'à la mort du Comecon au début des années 1990, le commerce intérieur du Comecon, à l'exclusion du pétrole soviétique, a connu une baisse constante.(40)

Transferts d'huile(Éditer)

Au plus tard au début des années 1970,(41) Le pétrole et le gaz naturel soviétiques étaient systématiquement transférés au Comecon à des prix inférieurs à ceux du marché. De nombreux commentateurs occidentaux y voyaient une subvention indirecte, motivée par des considérations politiques, à une économie faible, destinée à éliminer le mécontentement et à récompenser la satisfaction de l’Union soviétique.(42) Mais d'autres commentateurs affirment qu'il ne s'agissait peut-être pas d'une politique délibérée, soulignant que lorsque les prix diffèrent de ceux du marché mondial, il y aura des gagnants et des perdants. Ils affirment que cela pourrait être simplement la conséquence inattendue de deux facteurs: la lente adaptation des prix du Comecon à la hausse des prix du pétrole et du gaz et le fait que la sphère du Comecon est riche en ressources minérales par rapport aux produits manufacturés. À titre comparatif, la politique agricole de la Communauté économique européenne a connu des gagnants et des perdants au cours de la même période.(43) Les prix du pétrole en Russie et au Kazakhstan pour les pays du Comecon ont maintenu leur niveau de pétrole bas depuis le début de 1973. Crise pétrolière et doublement du prix du pétrole américain.

Production inefficace(Éditer)

L'organisation du Comecon s'est officiellement consacrée au développement en commun, à une production plus efficace et à la mise en réseau des pays. Comme dans toute économie planifiée, les opérations ne reflétaient pas les conditions du marché, l'innovation, la disponibilité des articles ou les besoins spécifiques du pays. Un exemple venait de l'ex-Tchécoslovaquie. Dans les années 1970, le Parti communiste tchécoslovaque a finalement compris le besoin de trains souterrains. Les designers tchécoslovaques ont conçu une rame de métro peu coûteuse mais technologiquement innovante. Le train était un projet à la fine pointe de la technologie pouvant se déplacer sous terre ou en surface au moyen de rails classiques, avait de nombreuses places assises et était léger. Selon les concepteurs, le train était technologiquement plus avancé que les trains utilisés dans les métros de New York, Londres et Paris. Cependant, le plan du Comecon utilisait des trains soviétiques plus anciens, qui garantissaient des bénéfices à l'Union soviétique et aux travailleurs des usines soviétiques. En raison de changements économiques, M. Honzík a annulé les trains R1. Le plan du Comecon, bien que plus utile pour les Soviétiques mais moins ingénieux pour les Tchèques et les Slovaques, a contraint le gouvernement tchécoslovaque à acheter les trains Echs (81-709) et 81-71, tous deux conçus au début des années cinquante. et étaient lourds, peu fiables et coûteux. (Matériel disponible uniquement en République tchèque et en Slovaquie, vidéo jointe)(44)

D'autre part, les tramways tchécoslovaques (Tatra T3) et les entraîneurs à réaction (L-29) étaient la norme dans tous les pays du Comecon, y compris l'URSS, et d'autres pays, tels que la Pologne (respectivement la Pologne), pouvaient créer leurs propres dessins, mais uniquement pour leur propre usage. . , Tramways Konstal et jets TS-11). La Pologne était un fabricant d’hélicoptères légers (de conception soviétique Mi-2) originaires des pays du Comecon. L'URSS a développé son propre modèle Kamov Ka-26 et des hélicoptères français licenciés par la Roumanie pour son marché. De manière formelle ou informelle, les pays ont souvent été dissuadés de développer leurs propres conceptions qui concurrenceraient la conception de base du Comecon.

La structure(Éditer)

Bien qu’elle ne fasse officiellement pas partie de la hiérarchie de l’organisation, la Conférence des présidents des partis communiste et ouvrier et des chefs de gouvernement des États membres du Comecon était l’organe principal du Comecon. Ces chefs de parti et de gouvernement se sont rencontrés régulièrement lors de conférences pour discuter de sujets d’intérêt commun. En raison du rang des participants à la conférence, leurs décisions ont eu un impact majeur sur les actions du Comecon et de ses organes.(3)

La hiérarchie officielle du Comecon consistait en une session du Conseil d'assistance économique mutuelle, un comité exécutif du Conseil, un secrétariat du Conseil, quatre comités du Conseil, vingt-quatre commissions permanentes, six conférences transfrontalières, deux instituts de recherche et plusieurs. organisations associées.(3)

Session(Éditer)

La session du Conseil du soutien économique mutuel, anciennement l'organe suprême du Comecon, a examiné les principaux problèmes d'intégration économique et orienté les activités du Secrétariat et d'autres organisations subsidiaires. Les délégations de chaque État membre du Comecon ont assisté à ces réunions. Les premiers ministres présidaient généralement les délégations qui se réunissaient au deuxième trimestre de chaque année dans la capitale de l'État membre (le lieu était déterminé par un système de rotation basé sur des caractères cyrilliques). Les recommandations de la session devaient être prises en compte par toutes les parties prenantes. Les recommandations adoptées ont été mises en œuvre par contrat ou autre arrangement juridique. Le Comecon lui-même ne peut prendre de décisions que sur des questions d’organisation et de procédure le concernant et celles de ses organes.(3)

Chaque partie a désigné un représentant permanent pour assurer la liaison avec les membres et le Comecon entre les réunions annuelles. Session extraordinaire telle que 1985 Le mois de décembre peut être organisé avec le consentement d'au moins un tiers des membres. Ces réunions se tenaient généralement à Moscou.(3)

Comité exécutif(Éditer)

Aukščiausiajam „Comecon“ vykdomajam organui, vykdomajam komitetui, buvo pavesta rengti politikos rekomendacijas ir prižiūrėti jų įgyvendinimą tarp sesijų. Be to, ji prižiūrėjo planų derinimo ir mokslinio-techninio bendradarbiavimo veiklą. Vykdomąjį komitetą sudarė po vieną atstovą iš kiekvienos valstybės narės, paprastai Ministrų tarybos pirmininko pavaduotoją, kas ketvirtį, paprastai Maskvoje. 1971 m. Ir 1974 m. Vykdomasis komitetas įsigijo ekonominius departamentus, viršijančius nuolatines komisijas. Šie ekonominiai skyriai žymiai sustiprino Vykdomojo komiteto autoritetą ir svarbą.(3)

Kiti subjektai(Redaguoti)

There were four council committees: Council Committee for Cooperation in Planning, Council Committee for Scientific and Technical Cooperation, Council Committee for Cooperation in Material and Technical Supply, and Council Committee for Cooperation in Machine Building. Their mission was "to ensure the comprehensive examination and a multilateral settlement of the major problems of cooperation among member countries in the economy, science, and technology." All committees were headquartered in Moscow and usually met there. These committees advised the standing commissions, the Secretariat, the interstate conferences, and the scientific institutes in their areas of specialization. Their jurisdiction was generally wider than that of the standing commissions because they had the right to make policy recommendations to other Comecon organizations.(3)

The Council Committee for Cooperation in Planning was the most important of the four. It coordinated the national economic plans of Comecon members. As such, it ranked in importance only after the Session and the Executive Committee. Made up of the chairmen of Comecon members&#39; national central planning offices, the Council Committee for Cooperation in Planning drew up draft agreements for joint projects, adopted a resolution approving these projects, and recommended approval to the concerned parties. If its decisions were not subject to approval by national governments and parties, this committee would be considered Comecon&#39;s supranational planning body.(3)

The international Secretariat, Comecon&#39;s only permanent body, was Comecon&#39;s primary economic research and administrative organ. The secretary, who has been a Soviet official since Comecon creation, was the official Comecon representative to Comecon member states and to other states and international organizations. Subordinate to the secretary were his deputy and the various departments of the Secretariat, which generally corresponded to the standing commissions. The Secretariat&#39;s responsibilities included preparation and organization of Comecon sessions and other meetings conducted under the auspices of Comecon; compilation of digests on Comecon activities; conduct of economic and other research for Comecon members; and preparation of recommendations on various issues concerning Comecon operations.(3)

In 1956, eight standing commissions were set up to help Comecon make recommendations pertaining to specific economic sectors. The commissions have been rearranged and renamed a number of times since the establishment of the first eight. In 1986 there were twenty-four standing commissions, each headquartered in the capital of a member country and headed by one of that country&#39;s leading authorities in the field addressed by the commission. The Secretariat supervised the actual operations of the commissions. The standing commissions had authority only to make recommendations, which had then to be approved by the Executive Committee, presented to the Session, and ratified by the interested member countries. Commissions usually met twice a year in Moscow.(3)

The six interstate conferences (on water management, internal trade, legal matters, inventions and patents, pricing, and labor affairs) served as forums for discussing shared issues and experiences. They were purely consultative and generally acted in an advisory capacity to the Executive Committee or its specialized committees.(3)

The scientific institutes on standardization and on economic problems of the world economic system concerned themselves with theoretical problems of international cooperation. Both were headquartered in Moscow and were staffed by experts from various member countries.(3)

Affiliated agencies(Redaguoti)

1974 Medallion 10th Anniversary of Intermetall, that was founded in 1964 in Budapest

Several affiliated agencies, having a variety of relationships with Comecon, existed outside the official Comecon hierarchy. They served to develop "direct links between appropriate bodies and organizations of Comecon member countries."(3)

These affiliated agencies were divided into two categories: intergovernmental economic organizations (which worked on a higher level in the member countries and generally dealt with a wider range of managerial and coordinative activities) and international economic organizations (which worked closer to the operational level of research, production, or trade). A few examples of the former are the International Bank for Economic Cooperation (managed the transferable ruble system), the International Investment Bank (in charge of financing joint projects), and Intermetall (encouraged cooperation in ferrous metallurgy).(3)

International economic organizations generally took the form of either joint enterprises, international economic associations or unions, or international economic partnerships. The latter included Interatominstrument (nuclear machinery producers), Intertekstilmash (textile machinery producers), and Haldex (a Hungarian-Polish joint enterprise for reprocessing coal slag).(3)

Nature of operation(Redaguoti)

Comecon was an interstate organization through which members attempted to coordinate economic activities of mutual interest and to develop multilateral economic, scientific, and technical cooperation:(3)

  • The Charter (1959) stated that "the sovereign equality of all members" was fundamental to the organization and procedures of Comecon.(3)(16)
  • The Comprehensive Program further emphasized that the processes of integration of members&#39; economies were "completely voluntary and do not involve the creation of supranational bodies." Hence under the provisions of the Charter, each country had the right to equal representation and one vote in all organs of Comecon, regardless of the country&#39;s economic size or the size of its contribution to Comecon&#39;s budget.(3)
  • From 1967, the "interestedness" provisions of the Charter reinforced the principle of "sovereign equality." Comecon&#39;s recommendations and decisions could be adopted only upon agreement among the interested members, and each had the right to declare its "interest" in any matter under consideration.(3)(21)
  • Furthermore, in the words of the Charter (as revised in 1967), "recommendations and decisions shall not apply to countries that have declared that they have no interest in a particular matter."(3)(21)
  • Although Comecon recognized the principle of unanimity, from 1967 disinterested parties did not have a veto but rather the right to abstain from participation. A declaration of disinterest could not block a project unless the disinterested party&#39;s participation was vital. Otherwise, the Charter implied that the interested parties could proceed without the abstaining member, affirming that a country that had declared a lack of interest "may subsequently adhere to the recommendations and decisions adopted by the remaining members of the Council."(3) However, a member country could also declare an "interest" and exercise a veto.(21)

Over the years of its functioning, Comecon acted more as an instrument of mutual economic assistance than a means of economic integration, with multilateralism as an unachievable goal.(45) J.F. Brown, a British historian of Eastern Europe, cited Vladimir Sobell, a Czech-born economist, for the view that Comecon was an "international protection system" rather than an "international trade system", in contrast with the EEC, which was essentially the latter.(46) Whereas the latter was interested in production efficiency and in allocation via market prices, the former was interested in bilateral aid to fulfill central planning goals.(46) Writing in 1988, Brown stated that many people in both the West and the East had assumed that a trade and efficiency approach was what Comecon was meant to pursue, which might make it an international trade system more like the EEC, and that some economists in Hungary and Poland had advocated such an approach in the 1970s and 1980s, but that "it would need a transformation of every (Eastern Bloc) economy along Hungarian lines (i.e., only partly centrally planned) to enable a market-guided Comecon to work. And any change along those lines has been ideologically unacceptable up to now."(46)

European trade blocs as of the late 1980s. EEC member states are marked in blue, EFTA – green, and Comecon – red.

Although Comecon was loosely referred to as the "European Economic Community (EEC) of (Central and) Eastern Europe," important contrasts existed between the two organizations. Both organizations administered economic integration; however, their economic structure, size, balance, and influence differed:(3)

In the 1980s, the EEC incorporated the 270 million people in Europe into economic association through intergovernmental agreements aimed at maximizing profits and economic efficiency on a national and international scale. The EEC was a supranational body that could adopt decisions (such as removing tariffs) and enforce them. Activity by members was based on initiative and enterprise from below (on the individual or enterprise level) and was strongly influenced by market forces.(3)

Comecon joined together 450 million people in 10 countries and on 3 continents. The level of industrialization from country to country differed greatly: the organization linked two underdeveloped countries – Mongolia, and Vietnam – with some highly industrialized states. Likewise, a large national income difference existed between European and non-European members. The physical size, military power, and political and economic resource base of the Soviet Union made it the dominant member. In trade among Comecon members, the Soviet Union usually provided raw materials, and Central and East European countries provided finished equipment and machinery. The three underdeveloped Comecon members had a special relationship with the other seven. Comecon realized disproportionately more political than economic gains from its heavy contributions to these three countries&#39; underdeveloped economies. Economic integration or "plan coordination" formed the basis of Comecon&#39;s activities. In this system, which mirrored the member countries&#39; planned economies, the decisions handed down from above ignored the influences of market forces or private initiative. Comecon had no supranational authority to make decisions or to implement them. Its recommendations could only be adopted with the full concurrence of interested parties and (from 1967(21)) did not affect those members who declared themselves disinterested parties.(3)

As remarked above, most Comecon foreign trade was a state monopoly, placing several barriers between a producer and a foreign customer.(40) Unlike the EEC, where treaties mostly limited government activity and allowed the market to integrate economies across national lines, Comecon needed to develop agreements that called for positive government action. Furthermore, while private trade slowly limited or erased national rivalries in the EEC, state-to-state trade in Comecon reinforced national rivalries and resentments.(47)

Prices, exchange rates, coordination of national plans(Redaguoti)

See: Comprehensive Program for Socialist Economic Integration

International relations within the Comecon(Redaguoti)

See: International relations within the Comecon

Soviet domination of Comecon was a function of its economic, political, and military power. The Soviet Union possessed 90 percent of Comecon members&#39; land and energy resources, 70 percent of their population, 65 percent of their national income, and industrial and military capacities second in the world only to those of the United States .(citation needed)The location of many Comecon committee headquarters in Moscow and the large number of Soviet nationals in positions of authority also testified to the power of the Soviet Union within the organization.(3)

Soviet efforts to exercise political power over its Comecon partners, however, were met with determined opposition. The "sovereign equality" of members, as described in the Comecon Charter, assured members that if they did not wish to participate in a Comecon project, they might abstain. Central and East European members frequently invoked this principle in fear that economic interdependence would further reduce political sovereignty. Thus, neither Comecon nor the Soviet Union as a major force within Comecon had supranational authority. Although this fact ensured some degree of freedom from Soviet economic domination of the other members, it also deprived Comecon of necessary power to achieve maximum economic efficiency.(3)

See also(Redaguoti)

  1. ^ Michael C. Kaser, Comecon: Integration problems of the planned economies (Oxford University Press, 1967).
  2. ^ For example, this is the usage in the Library of Congress Country Study that is heavily cited in the present article.
  3. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac Reklama ae af ag ah ai aj "Germany (East)", Library of Congress Country Study, Appendix B: The Council for Mutual Economic Assistance Archived 2009-05-01 at the Wayback Machine
  4. ^ a b c Bideleux and Jeffries, 1998, p. 536.
  5. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 534–35.
  6. ^ Kaser, 1967, pp. 9–10.
  7. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, p. 535.
  8. ^ W. Wallace and R. Clarke, Comecon, Trade, and the West, London: Pinter (1986), p. 1, quoted by Bideleux and Jeffries, 1998, p. 536.
  9. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 536–37.
  10. ^ Elena Dragomir, ‘The formation of the Soviet bloc’s Council for Mutual Economic Assistance: Romania’s involvement’, Journal Cold War Studies, xiv (2012), 34–47.http://www.mitpressjournals.org/doi/abs/10.1162/JCWS_a_00190#.VQKof9KsX65.
  11. ^ Elena Dragomir, &#39;The creation of the Council for Mutual Economic Assistance as seen from the Romanian Archives&#39;, in Historical Research, September 2014. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1468-2281.12083/abstract.
  12. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 539–41.
  13. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 541–42.
  14. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 542–43.
  15. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 543–34.
  16. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, p. 544.
  17. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 559.
  18. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 560.
  19. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 553.
  20. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 560–61.
  21. ^ a b c d e Bideleux and Jeffries, 1998, p. 561.
  22. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 566.
  23. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 564, 566.
  24. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 564.
  25. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 568–69.
  26. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 568.
  27. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 571–72.
  28. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 579.
  29. ^ Abel Aganbegyan, quoted in Bideleux and Jeffries, 1998, p. 580.
  30. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 580.
  31. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 580–82; the quotation is on p. 582.
  32. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 582.
  33. ^ Smolansky, Oleg; Smolansky, Bettie (1991). The USSR and Iraq: The Soviet Quest for Influence. Duke University Press. p. 25. ISBN 978-0-8223-1116-4.
  34. ^ Zwass, 1989, p. 4
  35. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, p. 537.
  36. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 538.
  37. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, p. 539.
  38. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 540.
  39. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 540–41.
  40. ^ a b Bideleux and Jeffries, 1998, p. 565.
  41. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 569.
  42. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 570 makes the assertion about this being the dominant view, and cites several examples.
  43. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, pp. 570–71.
  44. ^ "Zašlapané projekty: Pražské metro — Česká televize". Česká televize. Archived from the original on 19 June 2010. Retrieved 8 May 2018.
  45. ^ Zwass, 1989, pp. 14–21
  46. ^ a b c Brown, J.F. (1988), Eastern Europe and Communist Rule, Duke University Press, ISBN 978-0882308418, pp. 145–56.
  47. ^ Bideleux and Jeffries, 1998, p. 567.

Nuorodos(Redaguoti)

  • This article incorporates public domain material from the Library of Congress Country Studies website http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/.
  • Robert Bideleux and Ian Jeffries, A History of Eastern Europe: Crisis and Change, Routledge, 1998. ISBN 0-415-16111-8.
  • Brine, Jenny J., ed. Comecon: the rise and fall of an international socialist organization. Vol. 3. Transaction Publishers, 1992.
  • Crump, Laurien, and Simon Godard. "Reassessing Communist International Organisations: A Comparative Analysis of COMECON and the Warsaw Pact in relation to their Cold War Competitors." Contemporary European History 27.1 (2018): 85-109.
  • Falk, Flade. Review of Economic Entanglements in East-Central Europe and the Comecon´s Position in the Global Economy (1949-1991) online at (H-Soz-u-Kult, H-Net Reviews. Jam. 2013)
  • Godard, Simon. "Only One Way to Be a Communist? How Biographical Trajectories Shaped Internationalism among COMECON Experts." Critique internationale 1 (2015): 69-83.
  • Michael Kaser, Comecon: Integration Problems of the Planned Economies, Royal Institute of International Affairs/ Oxford University Press, 1967. ISBN 0-192-14956-3
  • Lányi, Kamilla. "The collapse of the COMECON market." Russian & East European Finance and Trade 29.1 (1993): 68-86. prisijungęs
  • Libbey, James. "CoCom, Comecon, and the Economic Cold War." Russian History 37.2 (2010): 133-152.
  • Radisch, Erik. "The Struggle of the Soviet Conception of Comecon, 1953–1975." Comparativ 27.5-6 (2017): 26-47.
  • Zwass, Adam. "The Council for Mutual Economic Assistance: The Thorny Path from Political to Economic Integration", M.E. Sharpe, Armonk, NY 1989.

External links(Redaguoti)


Comecon – Wikipedia ✎ garantie entreprise
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