Arrêtez de signer des informations personnelles et prenez le contrôle Peter Lewis 2020 Vision | Opinion ◄ mutuelle entreprise

AFFILIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT PROCÉDER ?
C’est à l’employeur de centraliser les documents nécessaires à l’affiliation de ses employés pour les transmettre ensuite à l’organisme complémentaire.

Pour être affilié, un salarié doit remplir une déclaration d’affiliation à laquelle doit être jointe différents documents :

la photocopie de l’attestation de sa carte vitale et celle de chacun membre de la bénéficiant du contrat (selon dispositions prévues au contrat santé) ;
un relevé d’identité bancaire ou de caisse d’épargne.

Il le échéant lui être demandé, selon la nature du contrat, de joindre :
photocopies des certificats de scolarité pour gamins de plus de 16 ans et pourquoi pas tout document justifiant de situation ;
son attestation de PACS ;
son certificat de concubinage ;
le certificat de radiation de son ancienne mutuelle daté de moins durant une période de trois mois dans l’hypothèse ou le contrat santé prévoit un délai de carence.
LES MODALITÉS DE CHANGEMENT DE STATUT D’UN SALARIÉ
En de changement de loi socio-professionnel d’un salarié en or sein de l’entreprise, son régime de protection sociale peut également être modifié. C’est alors à l’employeur de se charger de l’ensemble des démarches près l’organisme d’assurance complémentaire.

RADIATION D’UN SALARIÉ : COMMENT DÉCLARER CETTE MODIFICATION ?
Lorsqu’un salarié quitte son entreprise, l’adhésion en or contrat collectif santé et/ou prévoyance dont il bénéficiait est résiliée de plein droit. L’ancien employeur doit alors informer l’organisme complémentaire de ce départ en écrit, dans les plus brefs délais.

Pour clôturer le dossier santé du salarié et cesser les remboursements, le salarié doit remettre sa carte de troisième payant.

Selon le motif de départ de l’entreprise du salarié, l’ancien employeur être tenu, a l’intérieur du cadre de la portabilité des droits santé et prévoyance, de lui maintenir garanties à qui il bénéficiait durant la rupture du contrat de travail à titre gratuit.

Twenties a été une décennie où nous avons été pris dans une perturbation technique majeure dont l'hyperlien non réglementé provoque nos vies de manière inattendue et dérangeante.

La bonne nouvelle est que nous avons commencé à parler de ces problèmes urgents: la destruction de l'espace public, les dangers de l'apprentissage automatique non testé, la façon dont nos informations personnelles favorisent un nouveau modèle de surveillance du capitalisme.

À l'approche de 2020, les législateurs commencent également à réagir. Dans le sens des aiguilles d'une montre, le 1er janvier, la loi californienne sur la vie privée des consommateurs est entrée en vigueur, donnant aux citoyens de cet État le droit d'accéder aux informations collectées par les entreprises à leur sujet et de les supprimer de manière critique.

La maison de haute technologie donnera l'exemple à d'autres États américains avec le potentiel de créer un régime de données transatlantique basé sur les lois européennes innovantes en matière de protection des données. L'Australie est également susceptible de créer une version de ces lois, car l'ACCC augmente son expertise pour transmettre un excellent message aux plateformes numériques.

Bien que ces normes semblent être un pas dans la bonne direction, elles sont limitées. Les grandes technologies les ont éveillés car ils sont d'accord avec les prémisses de base de leur modèle commercial: alors que les entreprises continuent de contrôler nos données, elles n'ont plus qu'à nous donner un certain contrôle sur ce qu'elles en font.

Cependant, une approche plus transformatrice est envisagée qui pourrait changer tout cela: encore mal formée, mais commençant à se cristalliser sur l'idée de confiance.

Les fiducies sont un héritage d'un âge précoce, inscrit dans la common law anglaise, pour donner aux propriétaires fonciers la possibilité de gérer les actifs entre les mains d'une autre personne qui doit agir dans leur propre intérêt. Les richesses détenues par les riches et les puissants pour échapper à leurs obligations fiscales et accumuler des richesses sont et sont un moyen de survie, mais les fiducies ont également été adaptées au bien public.

De nombreux philanthropes qui financent The Guardian le font par le biais de fondations caritatives. En fait, The Guardian lui-même est géré par le Scott Trust, qui est explicitement conçu pour soutenir une organisation de presse indépendante.

Alors avouons-le, si l'argent ou les biens peuvent être «fiables» pour servir un objectif spécifique, pourquoi pas nos informations personnelles?

Plutôt que de simplement nous donner la permission d'utiliser nos informations sur toute plateforme que nous visitons, en utilisant une boîte de consentement jamais vue auparavant, nous transférerions ces droits à un tiers que nous confierions pour agir dans notre meilleur intérêt.

Bien sûr, nos données individuelles ne valent probablement pas grand-chose. Parce que le syndic représentera la plupart d'entre nous, il aurait le pouvoir de négociation pour fixer les conditions en interagissant avec ceux qui veulent des informations.

Premièrement, ils garantiraient la sécurité des informations en stockant les informations et en n'offrant que ce dont d'autres entités ont besoin dans un but spécifique, avec des règles de stockage et d'élimination clairement définies et applicables.

Deuxièmement, ils nous permettraient de déterminer quelles parties de nos informations nous sommes prêts à partager et combien ces informations devraient aller. Par exemple, nous pouvons aimer les informations sur la santé qui fournissent les politiques gouvernementales, mais nous ne voulons pas que les informations collectées sur notre lieu de travail soient utilisées pour créer une IA qui remplacera notre travail.

Plus important encore, puisque les informations resteront notre propriété, le syndic pourra convenir de la valeur de l'accès à celles-ci. Les détaillants offrent déjà des récompenses aux acheteurs qui agissent par le biais de points, mais quelques pour cent de la facture sont-ils un prix équitable? Notre syndic pourrait créer un marché qui nous rémunère équitablement.

Nos fiducies pourraient peut-être devenir une alternative au revenu de base financé par les contribuables, ce que certains encouragent en réponse à l'avenir des chômeurs fondé sur les données.

Ces données fiables ne doivent pas nécessairement être universelles; il peut y avoir des fiducies spécifiques qui ont des informations sur les consommateurs, une fiducie industrielle qui gère nos données sur le lieu de travail, d'autres qui ont nos informations sur la santé, peut-être une fiducie communautaire locale qui a des informations sur notre mouvement des choses sur Internet

Comme je l'ai dit, le modèle est toujours malformé, mais le principe est valable: en affirmant le contrôle de vos informations personnelles plutôt que de les signer doucement, nous préférerions savoir comment elles sont utilisées.

La structure n'a pas encore été ajustée, mais l'argent intelligent est destiné à la version des mutuelles et coopératives qui ont émergé de la révolution industrielle et vivent dans des coopératives de crédit et des super fonds, auxquels des millions d'Australiens ont déjà confié leur épargne. .

Adapter ou répéter ces entités pour garder nos informations personnelles en sécurité et déployées dans notre meilleur intérêt est une progression naturelle, pas un changement radical basé sur la confiance que ces entités ont déjà gagnée.

À une époque où le gouvernement et les entreprises privées ont perdu leur licence sociale pour agir dans notre meilleur intérêt, en particulier en ce qui concerne nos données, nous pouvons avoir un autre œil sur nous. La seule chose qui nous arrête, c'est le désir de regarder nos écrans assez longtemps pour imaginer l'avenir et insister pour y participer.

Peter Lewis est le directeur exécutif d'Essential, une société de communication et de recherche stratégique et directeur du Center for Responsible Technology de l'Australian Institute.

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